今年以來，江海港務(wù)分公司上下積極應(yīng)對，攻堅克難，面對持續(xù)密集的礦石回運高峰，緊緊圍繞加大礦石回運力度、提高生產(chǎn)裝卸效率、縮短駁船靠港時間等方面想辦法、做文章，通過強管理、重質(zhì)量、提效率、促協(xié)調(diào)等有效舉措，有力確保長江沿線鋼廠生產(chǎn)用礦需求。

　　由于受鋼材市場持續(xù)低迷等不利因素疊加影響，長江沿線各鋼廠紛紛采用低庫存、勤提貨的運作模式來減小經(jīng)營風(fēng)險，這給公司的礦石回運工作造成了很大壓力。今年1-2月，中天、武鋼、湘鋼以及川威等十余家鋼廠來港提貨量明顯增加，4、5月駁船到港接運艘次更趨密集。為此公司多次召集商務(wù)、調(diào)度等相關(guān)部門召開碰頭會，并結(jié)合各鋼廠的具體實際，有計劃、有步驟、有重點的對當(dāng)前回運工作作出安排，同時要求各崗位人員要凝心聚力、深挖潛力，堅決打好礦石回運攻堅戰(zhàn)。川威鋼廠是公司開發(fā)的新客戶，從商務(wù)部門掌握的信息來看，該鋼廠近期生產(chǎn)用礦需求量較大，中天、武鋼等其他老客戶的生產(chǎn)情況也大致相同。為了確保鋼廠用礦需求，公司想客戶所想、急客戶所急，商務(wù)部門積極加強與新老客戶的溝通協(xié)調(diào)，為及時組織生產(chǎn)提供信息；生產(chǎn)調(diào)度部門按照貨主裝貨的輕重緩急、運輸距離以及裝貨舶船的噸位大小精心制定了作業(yè)方案。同時，散裝一隊、二隊、理貨隊、機械隊等一線部門緊緊按照公司作業(yè)要求，根據(jù)貨種的場地分布，充分利用402號外江泊位、801號、808號港池泊位，通過汽車倒礦、流程作業(yè)以及倒礦和流程相結(jié)合的裝載模式，迅速將場地上10余家鋼廠近20種礦石進行了快速分運，一招不讓確保裝駁作業(yè)高效快捷。此外，公司技術(shù)維修人員加強了現(xiàn)場機械設(shè)備的巡查力度，盡最大努力保駕公司生產(chǎn)順利運行。