2017年，通州港務(wù)分公司黨委為鞏固和提升黨建目標(biāo)管理活動(dòng)取得的成果，推動(dòng)行政“夯實(shí)管理年”各項(xiàng)工作的開展，充分發(fā)揮全體黨員、各級(jí)管理人員和骨干的智慧力量，營造智慧黨建、品牌黨建、項(xiàng)目黨建的濃厚氛圍，決定開展“四服務(wù)四到位”黨建工作品牌服務(wù)項(xiàng)目化創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

　　項(xiàng)目一：服務(wù)生產(chǎn)“三個(gè)零對(duì)接”到位。即靠船離船零對(duì)接到位、交班接班零對(duì)接到位、計(jì)劃落實(shí)零對(duì)接到位。抓好“三個(gè)零對(duì)接”就是黨建工作直接服務(wù)于經(jīng)營生產(chǎn)的實(shí)招、實(shí)效，就是在主動(dòng)性、持續(xù)性、積極性、科學(xué)性上提升空間和潛力，縮小零對(duì)接的空間，做到每條船都要制定科學(xué)合理的零對(duì)接預(yù)案和快速溝通處置協(xié)調(diào)機(jī)制，采取切實(shí)可行的措施，形成一二三線通力合作、整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍，真正在“三個(gè)零對(duì)接”上再下功夫、再出新成果。

　　項(xiàng)目二：服務(wù)客戶“三個(gè)滿足”到位。即服務(wù)滿足客戶所需到位、效率滿足客戶要求到位、利益滿足客戶優(yōu)先到位。樹立“客戶滿意就是我們工作標(biāo)準(zhǔn)”的理念。總結(jié)銅精礦品牌打造的經(jīng)驗(yàn)，借鑒、推廣銅精礦裝卸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，真誠對(duì)待每一位客戶、每一條船、每一票貨，弘揚(yáng)傳承“六個(gè)一樣做”的理念，以一流的速度、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)穩(wěn)固老客戶、吸引新貨源、開拓新市場(chǎng)。

　　項(xiàng)目三：服務(wù)中心“三個(gè)領(lǐng)先”到位。即崗位盡責(zé)技能領(lǐng)先到位、崗位工作業(yè)績領(lǐng)先到位、崗位操作安全領(lǐng)先到位。用“三個(gè)領(lǐng)先”到位和黨員“三帶頭三確?！睄徫环?wù)承諾的要求標(biāo)準(zhǔn)考量黨員在崗位工作中的先鋒模范作用和示范帶頭效果，作為黨員月度績效考核、黨建季度考核、各類評(píng)先的重要依據(jù)。通過組織開展崗位技能培訓(xùn)、技能比武和“四創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，指導(dǎo)、引領(lǐng)“服務(wù)中心三個(gè)領(lǐng)先到位”，不斷創(chuàng)新工班單船生產(chǎn)新紀(jì)錄。

　　項(xiàng)目四：服務(wù)員工“三個(gè)幫扶”到位。即幫扶員工解決生產(chǎn)安全難題到位、幫扶員工解決生活生病困難到位、幫扶員工解決思想心理難題到位。開展支部黨員、工會(huì)群團(tuán)組織與困難員工“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶送溫暖工程，實(shí)施“精準(zhǔn)幫扶”，切實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、解難題，幫扶困難員工解除后顧之憂，凝心聚力讓廣大員工輕裝上陣。

    公司“四服務(wù)四到位”黨建工作品牌服務(wù)項(xiàng)目化、目標(biāo)化、責(zé)任化創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)項(xiàng)目工作都由黨委委員任組長，并成立四個(gè)項(xiàng)目黨建工作小組，指導(dǎo)、督促、考核、檢查日常工作，黨委、支部高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)定位，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新情況，圍繞項(xiàng)目抓黨建，夯實(shí)管理保目標(biāo)，探索創(chuàng)新黨建工作新思路、新舉措。