通州港務(wù)分公司堅持把節(jié)能、降耗、減排作為企業(yè)管理中的一項重要內(nèi)容，實行長效管理，采取各種切實有效的措施，控制能源消耗，降低生產(chǎn)成本，為實現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展提供了可靠的保證。 　　在機械設(shè)備使用方面，公司切實注重各類裝卸機械的日產(chǎn)維護工作，加強操作司機的保養(yǎng)責任制度，杜絕機械設(shè)備使用過程中一切跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使節(jié)能工作落到實處。公司技術(shù)科對燃油和清洗用油嚴格執(zhí)行定額管理制度，制定了新購設(shè)備的油耗定額，調(diào)整了不合理的油耗定額，對超額的予以處罰，對節(jié)約的予以獎勵。公司還專門成立綜合隊機械保潔組，對各類機械定期全面清潔、潤滑、保養(yǎng)，在降低能源消耗的同時，確保各機械始終處于良好的運行狀態(tài)。 　　在用電管理方面，公司加強和完善用電管理制度，繼續(xù)加強公司變電所的無功管理，保證功率因素不低于0．9，以提高電能質(zhì)量，降低損耗；加強對供電電纜的巡視、維護和檢修，減少不必要的線損；加強對堆場、庫場、碼頭的照明管理，減少不必要的能源浪費；加強辦公照明管理，充分利用自然光，杜絕長明燈現(xiàn)象；如實抄錄各用戶出線計量表，不亂拉、亂接電線，確保安全，減少電損。 　　公司大力推進裝卸工藝革新，以更先進、更合理的裝卸工藝和作業(yè)手段完成各項裝卸任務(wù)。針對公司作業(yè)水泥熟料和煤炭容易產(chǎn)生空氣污染的問題，自行設(shè)計制作了“水幕墻”及噴淋裝置，使作業(yè)過程中對空氣的污染得到了有效控制；隨著公司貨源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和靠泊船型的變化，原有的抓斗既影響門機的作業(yè)效率又增加了能耗，公司設(shè)計改制了新型抓斗，形成了煤炭、熟料、銅礦等抓斗系列，提高了裝卸生產(chǎn)的速度和效率，降低了生產(chǎn)能耗。 　　公司還充分利用現(xiàn)有的油質(zhì)化驗、鐵譜分斬等技術(shù)監(jiān)控和跟蹤手段做好設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，在不解體設(shè)備的情況下準確判斷故障發(fā)生的部位、產(chǎn)生的原因和發(fā)展態(tài)勢，并及時予以排除，避免了機械的盲目換油，節(jié)約了能源。