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姚港港務(wù)分公司提前完成全年利潤指標(biāo)

發(fā)布日期:2007-11-13

隨著黨的十七大勝利召開,建設(shè)和諧社會,創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作已全面鋪開。姚港港務(wù)分公司緊緊響應(yīng)集團公司的號召,上下一心,團結(jié)奮進,以和諧促生產(chǎn),今年一至十月共完成貨物吞吐量1320萬噸,收入達(dá)1.1億元,實現(xiàn)利潤3122萬元。   在今年年初,隨著集團江海分公司的成立,姚港被抽調(diào)了大批業(yè)務(wù)骨干,一度造成了公司各條線上的人員緊缺現(xiàn)象,而公司最主要的利潤來源一程礦,也從集團公司全局出發(fā),優(yōu)先由江海公司作業(yè)。面對這些不利因素,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各科隊負(fù)責(zé)人以和諧、穩(wěn)定、發(fā)展為核心,千方百計做好員工思想工作,讓員工們認(rèn)識到整個集團是一盤棋,只有共存共榮才能更好地發(fā)展。及時打消了員工們的顧慮,增強了公司的凝聚力。在這樣上下團結(jié),共同拼搏的氛圍下,合力奏出了和諧的樂章:元月份和4月份,公司散貨作業(yè)區(qū)分別創(chuàng)下了17082噸和17200噸的礦石作業(yè)工班卸率新紀(jì)錄。而今年硫磺單月進口量更是屢創(chuàng)新高,尤其是在7月份,單月進口硫磺達(dá)19.04萬噸,使南通港躍升為國內(nèi)最大的硫磺集散地。   隨著集團“三定”工作的全面推行,公司正經(jīng)歷一次前所未有的變革。但從集團“三定”一開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了“注重一線、技術(shù)、業(yè)績,兼顧保障”的操作口號,就是說,在“三定”工作中仍然要時刻以一線生產(chǎn)為重,以工作業(yè)績?yōu)闇?zhǔn),同時做到有情操作。這個“情”不是私情,而是要照顧到員工的實情,要讓員工們感到姚港公司和員工之間相互倚重、相互促進、共同發(fā)展的情誼沒有因定編、定崗、定薪而改變,反而是歷久彌新,愈發(fā)醇厚。并且,公司把這份員工情作為創(chuàng)建和諧企業(yè),進而建設(shè)和諧社會的出發(fā)點,讓企業(yè)走上一條和諧發(fā)展之路。   正由于此,在“三定”工作中,姚港依然以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以服務(wù)好客戶為宗旨,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,優(yōu)質(zhì)高效地做好每一項生產(chǎn)任務(wù),深得客戶信賴,從而也為公司贏得了可觀的收益,截止十月底,公司收入超億元,利潤已突破三千萬,提前兩個月完成了集團下達(dá)的年度利潤指標(biāo)。