2007年，姚港港務(wù)分公司工會始終高舉創(chuàng)新大旗，緊貼工作實際，尋求新突破，實現(xiàn)新跨越，組織職工廣泛深入地開展了“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動。公司各基層分會積極響應(yīng)工會號召，并根據(jù)各自部門實際，發(fā)動職工廣泛開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，公司工會每季度檢查評比一次。上半年，技術(shù)創(chuàng)新活動成效顯著，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 　　技術(shù)科工會小組在今年的技術(shù)創(chuàng)新活動中表現(xiàn)突出，他們在工作中發(fā)現(xiàn)，公司使用的四號門機(jī)(MQl6—504)小皮帶驅(qū)動機(jī)原采用不可調(diào)速機(jī)構(gòu)， 由于作業(yè)礦種的流動性差異，經(jīng)常在作業(yè)流動性好的礦種的時候出現(xiàn)放料過大，致使二號皮帶和轉(zhuǎn)運站出現(xiàn)大量堵料現(xiàn)象，不僅需要花費大量人力清理，還嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新小組共同研究，準(zhǔn)備對小皮帶機(jī)構(gòu)改用變頻調(diào)速機(jī)構(gòu)驅(qū)動，改造需資金十六萬元，工期為七天。技術(shù)創(chuàng)新小組成員積極響應(yīng)公司“技術(shù)創(chuàng)新、控本降耗”的號召，集思廣益、科技攻關(guān)研究出一套直接采用機(jī)械變速機(jī)構(gòu)驅(qū)動的方案，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后，經(jīng)過相關(guān)部門的密切配合，僅使用兩天時間，就獲得成功改造，使用至今狀況良好。經(jīng)成本核算，改造經(jīng)費約三萬元，直接節(jié)約成本13萬元，同時，縮短修理工期五天，間接效益約六萬元。