?6月28日上午，通州港務分公司召開班組建設推進交流會，公司領導、部門負責人和星級班組代表40人參加了會議。

　2017年，為了更好地實現(xiàn)“四個穩(wěn)定”目標，持續(xù)推進星級班組升級創(chuàng)建活動，公司將班組建設與“責任、標準、對標、考評”相結(jié)合，完善班組制度，健全班組體系；加大教育培訓，提升班組底蘊；搶抓創(chuàng)新創(chuàng)效，打造班組品牌；強化安全環(huán)保，突出班組重點；建設骨干班組，彰顯班組特色，使班組成為公司廣大員工施展才華、建功立業(yè)的大舞臺，成為公司發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的好課堂，更好促進了班組建設工作創(chuàng)新、平衡發(fā)展。6月是公司生產(chǎn)高峰期，上海南港、公司碼頭和錨地三點同時作業(yè)，在人員緊、堆場擠、運力急、生產(chǎn)忙等困難面前，公司整體聯(lián)動、團結(jié)拼搏，充分發(fā)揮特色班組骨干作用，靠船離船零對接、交班接班零對接、計劃落實零對接，圓滿完成了月度裝卸任務。5月29日，裝載43726噸PB粉的“長航福?！陛?，僅用純作業(yè)時間24小時完成了裝卸任務，創(chuàng)下了晝夜作業(yè)量43726噸新高。

推進會對星級班組進行了表彰，星級班組長就經(jīng)營生產(chǎn)、安全管理、技能提升、制度執(zhí)行、管理創(chuàng)新、班組文化、穩(wěn)定隊伍等方面開展工作的做法、經(jīng)驗、體會進行了交流。公司蔡欣總經(jīng)理結(jié)合當前的環(huán)保形勢，提出了十字方針，他要求公司班組長以“干”為點，“管”為面，點面結(jié)合發(fā)揮好兵頭將尾作用，認真落實十字方針，標準化作業(yè)、制度化管理、規(guī)范化服務，有效推進“四個穩(wěn)定”目標的實現(xiàn)。公司黨委書記浦正興充分肯定了班組取得成績的同時，他希望班組長以十字方針為依托，搶抓“三個零對接”，沖鋒陷陣于生產(chǎn)一線，帶頭安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成每條船、每項生產(chǎn)任務；并不斷提升班組工作效能，加強班組建設力度，把班組建設成為“七好”優(yōu)秀班組，使班組建設再上新臺階。