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市國資系統(tǒng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作例會在南通港口集團(tuán)召開

3月2日下午,南通市國資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”月度工作例會在港口集團(tuán)二樓多功能會議室召開。市紀(jì)委派駐第十九紀(jì)檢組組長徐國新同志主持會議,市紀(jì)委派駐第十九紀(jì)檢組有關(guān)同志、市國資系統(tǒng)各有關(guān)落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人參加了會議。港口集團(tuán)紀(jì)委委員、黨委工作部負(fù)責(zé)人、專兼職紀(jì)檢人員列席了會議。

南通港集團(tuán)、南通港口集團(tuán)黨委書記、董事長施渠平首先介紹了港口經(jīng)營生產(chǎn)、黨組織建設(shè)及企業(yè)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的有關(guān)情況。施渠平同志分析了港口當(dāng)前面臨的問題、壓力及發(fā)展機(jī)遇,明確提出了2018年及今后三年港口發(fā)展的主要思路,即以“穩(wěn)定、轉(zhuǎn)移、融合”為核心,努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、綠色發(fā)展,著力推進(jìn)港口一體化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。工作思路概括為7個(gè)方面:“1”指一個(gè)發(fā)展目標(biāo):高質(zhì)量、綠色發(fā)展。“2”指兩大階段性任務(wù):南通港域資產(chǎn)整合、主城區(qū)港區(qū)搬遷?!?”指推進(jìn)三大工程:橫港沙基地建設(shè)工程、通州分公司提升改造工程、集裝箱業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移搬遷工程?!?”指落實(shí)四大保障措施:技術(shù)與信息化保障措施、碼頭港務(wù)設(shè)施保障措施、管理服務(wù)保障措施、企業(yè)穩(wěn)定保障措施?!?”指強(qiáng)化五大重點(diǎn)工作:港口業(yè)務(wù)過渡、發(fā)展陣地轉(zhuǎn)移、港口資源整合、港口轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)廉潔港口。“6”指健全六大運(yùn)行機(jī)制:堅(jiān)強(qiáng)有力、科學(xué)高效的決策機(jī)制;標(biāo)準(zhǔn)、程序明確的選人用人機(jī)制;制度流程完善與優(yōu)化執(zhí)行機(jī)制;內(nèi)控與監(jiān)督問責(zé)機(jī)制;薪酬績效與分配激勵(lì)機(jī)制;工作協(xié)調(diào)與督查催辦機(jī)制?!?”指深化七項(xiàng)基礎(chǔ)管理:港口商務(wù)貨運(yùn)管理、生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)保管理、財(cái)務(wù)資金管理、人力資源優(yōu)化管理、企業(yè)采購管理、重大投入與資本性支出管理。

會上播放了港口集團(tuán)開展的《整風(fēng)肅紀(jì)——作風(fēng)建設(shè)督查紀(jì)實(shí)》視頻;港口集團(tuán)機(jī)關(guān)四支部朱俊以《反腐倡廉,警鐘長鳴》為主題進(jìn)行了廉潔教育微黨課展示。

隨后,南通港口集團(tuán)紀(jì)委書記崔劍等相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志分別就本單位落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況進(jìn)行了工作交流。

最后,市紀(jì)委派駐第十九紀(jì)檢組組長徐國新同志對會議作了總結(jié),并就下一階段市國資系統(tǒng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”提出了五點(diǎn)工作要求:一要堅(jiān)持落細(xì)落實(shí),切實(shí)擔(dān)負(fù)“兩個(gè)責(zé)任”;二要堅(jiān)持制度建設(shè),推動制度規(guī)范執(zhí)行;三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,扎實(shí)開展督查整改;四要堅(jiān)持挺紀(jì)于前,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé);五要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,加強(qiáng)源頭治理力度。