3月14日至19日，按輪駁分公司總經(jīng)理室的布置，公司葛濤明副總經(jīng)理帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、人事、機(jī)務(wù)、組宣、工會(huì)、辦公室等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，在一線員工中開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng)。重點(diǎn)就公司的安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，同時(shí)對(duì)即將開(kāi)始的績(jī)效考核工作進(jìn)行了解釋和宣傳。 　　這次調(diào)研是輪駁分公司近年來(lái)參與人數(shù)最多、面最廣、討論最為深入的一次，公司22艘船舶的360名船員參加了活動(dòng)，參與率達(dá)一線員工的94.5％。調(diào)研過(guò)程中，各輪船長(zhǎng)、輪機(jī)長(zhǎng)廣泛深入地交流了自己的看法和認(rèn)識(shí)，廣大船員特別是加油、水手普級(jí)船員發(fā)言踴躍，溝通熱情高漲。業(yè)過(guò)程中存在的事故隱患、勞動(dòng)力組合、員工工傷事故的認(rèn)定、考核指標(biāo)以及．即將開(kāi)始的績(jī)效考核等關(guān)于職工切身利益的問(wèn)題發(fā)表了各自的意見(jiàn)和建議。公司各職能部門(mén)在認(rèn)真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，對(duì)員工提出的疑問(wèn)和困惑進(jìn)行了溝通和解釋。整個(gè)調(diào)研活動(dòng)氣氛熱烈，互動(dòng)有序。 　　公司黨委丁慶漢書(shū)記多次到會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展的形勢(shì)，要求廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步樹(shù)立崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬靠績(jī)效的全新理念，支持改革，促進(jìn)改革。公司各職能部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)一線、服務(wù)基層意識(shí)，貼近實(shí)際，改進(jìn)工作，盡力盡職推進(jìn)改革，促進(jìn)發(fā)展。