3月13日，在集團(tuán)公司召開的機(jī)關(guān)全體中層管理工作人員會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理王衛(wèi)國(guó)對(duì)開展“三定”工作提出明確要求：一是思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高，機(jī)關(guān)全體人員的思想要統(tǒng)一到“三定”工作的總體部署上來(lái)；二是行動(dòng)上必須保持高度一致，各部門要以“需要”和“適度”為原則來(lái)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施；三是大家思想上必須引起足夠的重視，觀念要轉(zhuǎn)變，要將競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力；四是要制定出比較完善的工作方案以及相配套的方案，使這項(xiàng)工作能夠順利開展；五是在宣傳口徑上保持一致，要認(rèn)真做好宣傳和正面教育引導(dǎo)工作；六是必須嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格按照制度、規(guī)章辦事，確?！叭ā惫ぷ黜樌七M(jìn)。 　　為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和合資企業(yè)管理機(jī)制的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源合理優(yōu)化配置，集團(tuán)公司定編、定崗、定薪“三定”工作及建立績(jī)效考核體系工作在3月份已全面展開。據(jù)了解，集團(tuán)公司專門成立了“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)定編、定崗和定薪、績(jī)效考核兩個(gè)工作組。３月份將初步形成集團(tuán)公司定編、定崗方案和薪酬及績(jī)效考核方案。方案制定將根據(jù)各單位、部門工作需要進(jìn)行，組織實(shí)施工作預(yù)計(jì)６月底基本完成。 　　集團(tuán)公司黨委書記徐惠香在會(huì)上對(duì)開展“三定”工作進(jìn)行了動(dòng)員，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理崔劍主持了會(huì)議。