在4月28日集團公司召開的防治粉塵污染專題會議上，集團公司董事、總經理王衛(wèi)國要求各單位從創(chuàng)建和諧企業(yè)的高度來認識環(huán)境保護工作的重要性，以保護他人、保護自己為出發(fā)點和落腳點，認真做好環(huán)境保護工作，切實做到清潔生產，文明生產，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。集團公司副總經理王亞東主持了會議。 　　近年來，隨著港口貨源結構的變化，礦石、水泥熟料、硫磺、木薯干等大宗散貨的作業(yè)量大幅增長，已成為集團公司的支柱性貨源。針對環(huán)境保護工作跟不上生產發(fā)展需要這一狀況，集團公司新任領導班子十分重視這一問題，董事長尹建爐剛剛上任就召集領導班子成員一起研究環(huán)境保護工作。各生產公司也想方設法采取多種措施，從管理入手，加強生產組織，不斷完善環(huán)境保護責任制，進一步強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督和管理，制定防揚塵污染作業(yè)規(guī)程等制度，給貨物加蓋油布，設計制作防污染水幕墻等，有效地控制了粉塵的污染。 　　為了進一步加強環(huán)境保護工作，集團公司專門召開防治粉塵污染專題會議。會上，大家認真學習了國家有關大氣污染防治的相關政策，分析了裝卸生產作業(yè)中粉塵產生的原因，深入研究了防治粉塵的途徑，并提出了治理粉塵污染的幾點對策措施：一是要增強全體職工的環(huán)保意識；二是要強化內部管理；三是要努力改進工藝流程；四是要不斷進行技術創(chuàng)新；五是要增加硬件投入；六是要做好溝通交流工作。力爭通過集團上下的共同努力，多管齊下，逐步降低粉塵污染的程度，逐步解決粉塵污染的問題。 　　集團公司董事、總經理王衛(wèi)國對各單位做好環(huán)境保護工作提出三點要求：第一，必須提高認識，統(tǒng)一思想。各級領導干部、全體職工對環(huán)保工作要有深刻的認識，思想上必須高度重視；第二，要從管理上下功夫。要切實加強人的管理，加強作業(yè)現(xiàn)場的管理。生產指揮、監(jiān)督和作業(yè)人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴格和規(guī)范；第三，要不斷提高創(chuàng)新意識，激活創(chuàng)新機制，對管理、設備、工藝等進行大膽創(chuàng)新，用新理念、新思維推進創(chuàng)新工作。