2005年,通州港務公司緊緊抓住發(fā)展第一要務,聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展,取得了建港44年來的最輝煌業(yè)績,完成吞吐量、總收入和利潤都為歷史之最。為再接再厲,乘勢而上，公司領導班子從科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出了06年全年經(jīng)濟要實現(xiàn)平穩(wěn)較快和諧發(fā)展，繼續(xù)實施貨源上拓展一塊、資產上盤活一塊、成本上控制一塊、利益上增加一塊的“四個一塊”經(jīng)營方針，年度總目標是“1110”，即完成吞吐量1000萬噸、總收入1億元，利潤1000萬元，重大安全生產事故為0；全年的工作以“調整、鞏固、改革、提高”為重點，調整優(yōu)化貨源結構、鞏固經(jīng)營發(fā)展成果、改革管理分配制度，提高效益增長總量。在會上，總經(jīng)理姜玉忠要求全體干部和職工，在新的一年要堅定不移地抓好第一要務，加快發(fā)展不動搖；堅定不移地貫徹打造品牌戰(zhàn)略，提升核心競爭實力不動搖；堅定不移地完善港區(qū)布局，整合資源擴張綜合通過能力不動搖，堅定不移地抓好安全生產，營造和諧港區(qū)不動搖，舉全港之力，繼續(xù)穩(wěn)健地把大通州建設和發(fā)展事業(yè)向前推進，為十一五開局起好頭，邁好步。