南通港口集團(tuán) 通州港務(wù)公司一季度共作業(yè)船舶124艘，完成吞吐量158萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)１８％，總收入1535萬(wàn)元，比去年同期增收254萬(wàn)元，裝卸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。 　　在年初，公司姜玉忠總經(jīng)理就提出了調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向定位貨源組織工作的全新經(jīng)營(yíng)方針，并在實(shí)踐中實(shí)施。商務(wù)科緊緊抓住貨源信息的跟蹤不放松，先后到江南、沿江、周邊省市爭(zhēng)攬貨源，穩(wěn)定了銅精砂、線材、白云石等外貿(mào)貨源，形成了品牌特色，市場(chǎng)幅射面和占有率不斷擴(kuò)大。今年開(kāi)辟了進(jìn)口鐵礦新貨種，1—3月共作業(yè)16.8萬(wàn)噸，創(chuàng)收270萬(wàn)元。調(diào)度室對(duì)到港作業(yè)的每一條船、每一個(gè)環(huán)節(jié)都精心組織、周密安排，并把裝卸工藝納入安全生產(chǎn)管理體系，在每天的調(diào)度會(huì)上，針對(duì)作業(yè)船舶的船型、貨種，科學(xué)合理配備裝卸機(jī)械、工索具，不斷提高裝卸生產(chǎn)的速度、質(zhì)量、效益，千噸貨停時(shí)同比明顯下降。在機(jī)械設(shè)備不間斷運(yùn)行的情況下，為了滿足生產(chǎn)需要，一線裝卸隊(duì)加大了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，層層落實(shí)設(shè)備開(kāi)工前檢查、確認(rèn)制，確保門(mén)機(jī)、鏟車(chē)、清艙機(jī)械的正常使用。工會(huì)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為開(kāi)展安全、優(yōu)質(zhì)、高效流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的重點(diǎn)，工班最高作業(yè)量不斷被刷新。公司領(lǐng)導(dǎo)晚上、周六、周日都放棄休息，到現(xiàn)場(chǎng)，到班組，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)、保護(hù)職工企業(yè)主人翁積極性。