為促進集團“安全生產月”活動的開展，統籌推進集團安全生產管理標準化、信息化、智能化建設，進一步提升安全管理整體能力，6月9日上午，集團召開安全管理信息化系統方案研討會。集團黨委書記、董事長朱玉強出席會議并講話，集團安全總監(jiān)華正東主持會議，集團安質部、生產部、技術部負責人，相關單位分管領導及安全部門負責人參加了會議。

  本次會議邀請華設設計集團智能交通設計所所長劉轟團隊現場指導，主任工程師王瑞就“基于數字孿生的南通港智能安全監(jiān)管系統”進行了講解，同時，劉轟詳細補充了“立體感知系統+大數據分析+安全生產管理”的一些深化方案，解讀了“數字孿生（信息化、智能化）”對新時代的影響和發(fā)展前景。

會上，大家紛紛聯系實際，與設計單位深入交流了目前安全生產管理工作中的實際問題，探討利用軟、硬件結合解決難點痛點的最佳方案。

  最后，朱玉強書記強調：

  一是當前“智能化”不是萬能的，但沒有“智能化”是萬萬不能的。智能化已經成為了未來社會發(fā)展的趨勢，我們要充分利用現有好的經驗、做法和資源與數字智能化系統有效結合，為集團安全生產保駕護航，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

  二是不能各自為政，要兼容和集成。安全生產管理系統必須是一個兼容度高、實用性強的工作平臺，在先行先試的基礎上，要與集團整體信息化平臺的規(guī)劃和建設做到兼容，便于后期集成和共享。

  三是要綜合考慮通用與個性化。集團下屬各（分）子公司生產經營類別眾多，既要統籌好安全生產管理系統的通用性，更要結合各單位的實際需求進行個性化定制，以達實效。