為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強董事會建設(shè)、落實董事會各項職權(quán)，著力提升外派董事、監(jiān)事履職能力，5月7日，集團舉辦第二期外派董事、監(jiān)事履職管理培訓(xùn)交流會，集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長劉建出席會議并講話，集團外派董事、監(jiān)事20余人參加培訓(xùn)，會議由集團企業(yè)策劃部部長范宇梅主持。

培訓(xùn)會上，集團企業(yè)策劃部高級業(yè)務(wù)主管張明慧圍繞外派董事、監(jiān)事如何履職和國企改革三年行動，對外派董事、監(jiān)事選用程序、職責(zé)權(quán)利義務(wù)及履職能力、履職程序、考核方式，以及國企改革三年行動關(guān)于加強董事會建設(shè)的具體要求進行了系統(tǒng)詳細(xì)的闡述。各位董事、監(jiān)事就如何履職以及履職中碰到的問題進行了深入的溝通與交流。

劉建從現(xiàn)代企業(yè)治理中董事會建設(shè)的重要性、國企改革三年行動集團董事會建設(shè)已取得成效及董（監(jiān)）事權(quán)利職責(zé)等方面，對當(dāng)前董事、監(jiān)事履職工作提出明確要求：一要旗幟鮮明講政治，切實把黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實到企業(yè)經(jīng)營決策的全過程，鍛造自己成為一名保證國有資本控制權(quán)、保障國有資產(chǎn)安全、確保國有資產(chǎn)保值增值的堅強捍衛(wèi)者；二要勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅持學(xué)以致用，解決好自身在工作中“想干”“會干”“怎么干”的問題，要有運籌帷幄的“腦力”，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況的“眼力”及深度走進企業(yè)的“腳力”，與任職單位管理人員共同打造一支堅強有力的管理團隊，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三要加強作風(fēng)建設(shè)，切實維護集團利益，嚴(yán)格自律、恪守規(guī)矩。強化組織紀(jì)律，按時參加董（監(jiān)）事會會議；干凈履職，把好廉潔關(guān)口；注重職業(yè)操守，履行忠實義務(wù)。既要有所為，也要穩(wěn)健低調(diào)，不缺位，不越位。

下一步，集團相關(guān)職能管理部門將繼續(xù)完善相關(guān)工作制度，加強外派董事、監(jiān)事履職管理工作，增大培訓(xùn)力度，進一步提高董事、監(jiān)事履職能力和知識水平，發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職能作用，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。