面對(duì)本輪疫情，集團(tuán)各單位在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控的同時(shí)，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保防疫生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，力爭(zhēng)最大限度減少疫情對(duì)生產(chǎn)的影響。

通州港務(wù)分公司

自全市疫情防控措施升級(jí)以來(lái)，通州港務(wù)分公司留守人員義無(wú)反顧，沖鋒在前，全力以赴，以戰(zhàn)斗姿態(tài)堅(jiān)守留守崗位，守護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，確保港區(qū)安全。

16名黨員干部職工主動(dòng)參與駐港值守，嚴(yán)格落實(shí)防疫措施，嚴(yán)控港區(qū)進(jìn)出人員。安全保衛(wèi)組帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)晝夜港區(qū)各點(diǎn)安全檢查12次，駐港人員發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，利用現(xiàn)有資源修復(fù)淋浴器一臺(tái)，消除照明盲區(qū)4處，為人員后勤生活提供了保障。在防疫最吃緊、最困難的關(guān)鍵時(shí)刻，留守人員舍小家顧大家堅(jiān)守崗位，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在安全保衛(wèi)疫情防控中彰顯了擔(dān)當(dāng)。

江海港務(wù)分公司

為積極應(yīng)對(duì)疫情管控升級(jí)，減輕疫情防控對(duì)橫港沙新基地生產(chǎn)帶來(lái)的影響，江海港務(wù)分公司研究決定全面調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行模式，于4月8日15時(shí)成立橫港沙項(xiàng)目部疫情管控期駐港作業(yè)專班。公司黨員干部率先垂范、團(tuán)員青年踴躍報(bào)名，50名職工舍小家為大家，克服困難連夜入駐橫港沙項(xiàng)目部。

公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗帶班，確保后勤供給，科學(xué)組織生產(chǎn)，做到一人多崗，停人不停機(jī)白班夜班連軸轉(zhuǎn)。截至今日，完成11000噸石英砂、3470噸二胺裝船作業(yè)，以實(shí)績(jī)踐行最美駐港人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神！

碼頭管理公司

在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，為盡可能避免因疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，確保疫情防控與值班留守兩手抓、兩不誤，碼頭管理公司及時(shí)研究部署，調(diào)整運(yùn)行模式，積極與江海港務(wù)分公司項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)。公司黨委副書記、總經(jīng)理任曉建，副總經(jīng)理劉旭率先垂范，公司各部門負(fù)責(zé)人、黨員干部和一線員工主動(dòng)請(qǐng)纓，要求加入到留守隊(duì)伍中，共35人留守，24小時(shí)吃住全在公司。

在值班留守過程中，安全環(huán)保部、商務(wù)調(diào)度中心留守人員積極與防疫、海事等單位聯(lián)系；技術(shù)管理部留守人員認(rèn)真做好用電和設(shè)備的巡檢；食堂后勤留守人員想方設(shè)法，為留守人員提供新鮮、安全、可口的一日三餐。各方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工明確，強(qiáng)化管理、有條不紊。

輪駁公司

為保證公司疫情防控期間正常生產(chǎn)作業(yè)，輪駁公司成立了后勤保障工作小組，由公司副總經(jīng)理冒志剛，船務(wù)管理部、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部、安全監(jiān)督部、技術(shù)裝備部負(fù)責(zé)人組成。在收到通告的第一時(shí)間，工作小組成員迅速到崗，立即召開疫情防控措施動(dòng)態(tài)升級(jí)調(diào)整情況下工作協(xié)調(diào)會(huì)，商討、布置、落實(shí)封閉式管理期間疫情防控、安全生產(chǎn)和后勤保障工作。

安全監(jiān)督部按要求落實(shí)公司門衛(wèi)管理，除應(yīng)急保障人員外禁止其他人員進(jìn)出，提醒各作業(yè)單船嚴(yán)格落實(shí)疫情防控生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)安全規(guī)范，堅(jiān)決筑牢“外防輸入”口岸防線。船務(wù)管理部針對(duì)疫情管控造成的船員交接班困難等情況，及時(shí)調(diào)整船員班次做好連班調(diào)休，主動(dòng)關(guān)心關(guān)注船員生產(chǎn)生活情況和思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)船員咬緊堅(jiān)持，克服困難，務(wù)必堅(jiān)守到疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利時(shí)刻。

自全市疫情防控措施動(dòng)態(tài)升級(jí)以來(lái)，輪駁公司后勤保障工作小組與各作業(yè)單船已經(jīng)共同奮斗了4個(gè)晝夜，累計(jì)完成協(xié)靠離海輪38艘，拖輪作業(yè)58艘次，有效保證了公司生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

中理公司

中理公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工增強(qiáng)信心，積極抗疫、履職盡責(zé)、克服困難，在做好防護(hù)用品充足發(fā)放的基礎(chǔ)上部署40名職工前往15個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行“留崗工作”；組織部分職工居家辦公并要求所有職工每天在微信工作群主動(dòng)報(bào)備身體狀況、兩碼情況、核酸結(jié)果等。

黨員朱黎偉堅(jiān)守在啟東寰宇東方國(guó)際箱廠和啟東富順箱廠新造箱的理貨作業(yè)點(diǎn)二十多天，克服了胃痛的不適，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好疫情期間兩個(gè)箱廠的內(nèi)外協(xié)調(diào)、溝通工作；職工鄭子鍇的妻子還有一個(gè)月就要分娩，他仍然堅(jiān)守在參加中天浩洋碼頭水尺計(jì)量駐點(diǎn)，嚴(yán)格按照疫情防控操作流程，做好防疫消殺，把好港口外防疫情輸入關(guān)口；職工王宏兵、王全、單啟程、陳俊邑等同志在川崎、惠生作業(yè)點(diǎn)克服重重困難，連續(xù)奮戰(zhàn)、日夜堅(jiān)守，認(rèn)真清點(diǎn)卸船貨物件數(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控船舶卸貨進(jìn)度，確保理貨數(shù)字準(zhǔn)確，保證理貨質(zhì)量。

此外，還有10位居家辦公的中理人，他們有的匯總數(shù)據(jù)信息，有的協(xié)調(diào)后勤保障，有的跟蹤船舶調(diào)度計(jì)劃，為推進(jìn)生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

通洋公司

在保障進(jìn)出口物流順暢的重要節(jié)點(diǎn)，通洋公司結(jié)合實(shí)際，多措并舉，打好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“組合拳”。公司提前要求關(guān)鍵崗位職工在港區(qū)集中居住管理，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；通過到港前報(bào)備核驗(yàn)“兩碼”和48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告、派車到高速路口接送、全程封條管理等措施，對(duì)外來(lái)集港運(yùn)輸車輛實(shí)施規(guī)范化閉環(huán)管控；實(shí)行國(guó)際航行船舶專班管理，抓牢涉外疫情防控，確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)。

南通市部分區(qū)域?qū)嵤╈o態(tài)管理后，公司關(guān)鍵崗位職工迅速抵達(dá)公司集合，開啟“駐港”模式。公司綜合管理部、工程技術(shù)部及時(shí)發(fā)放被褥、臉盆、拖鞋等生活物資，根據(jù)在港職工數(shù)統(tǒng)籌安排住宿，共安排床位52個(gè)，并要求食堂按時(shí)提供營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的一日三餐，確保在港職工住得安心、吃得放心。

通遠(yuǎn)公司

為積極應(yīng)對(duì)本輪疫情管控升級(jí)，減少疫情防控對(duì)公司生產(chǎn)帶來(lái)的影響，通遠(yuǎn)公司在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)方針政策基礎(chǔ)上，采取居家辦公和生產(chǎn)專班值守相結(jié)合方式，減少人員流動(dòng)，保障碼頭生產(chǎn)有序。生產(chǎn)值守專班成立過程中，公司干部職工積極報(bào)名，踴躍參加，最終結(jié)合各崗位需求，確定了36名干部職工值守公司。

針對(duì)當(dāng)前疫情防控要求，集卡運(yùn)輸不暢等實(shí)際困難，公司商務(wù)部門多措并舉積極開拓市場(chǎng)，通過視頻對(duì)話、電話溝通等方式加強(qiáng)與各代理公司溝通協(xié)調(diào)，保障公司3月份新開辟呂四至洋山班輪航線貨運(yùn)穩(wěn)定。同時(shí)，為有效解決南通富順柜業(yè)公司商品箱運(yùn)輸困難，公司積極協(xié)調(diào)相關(guān)船公司，通過“陸改水”方式保障商品箱順利出運(yùn)。

在碼頭生產(chǎn)過程中，公司嚴(yán)格落實(shí)專班管理，營(yíng)運(yùn)操作部對(duì)每一次作業(yè)任務(wù)專題制定接卸預(yù)案，落實(shí)作業(yè)輪班人員，確保接卸高效；工程技術(shù)部克服人手緊缺困難，加強(qiáng)設(shè)備保障維護(hù)工作，為生產(chǎn)順利進(jìn)行保駕護(hù)航；安全環(huán)保部強(qiáng)化疫情防控，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出港區(qū)卡口的防疫檢查，確保集卡車輛進(jìn)出安全通暢；綜合管理部加強(qiáng)后勤保障工作，與食堂溝通，確保讓職工吃的飽、吃的好。

目前，公司全體留守值班人員正以高昂的斗志，踐行通遠(yuǎn)人敢于吃苦，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代精神，全力保障港區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行。后期，公司也將繼續(xù)在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，不斷開拓貨源，鍛煉職工隊(duì)伍，提高作業(yè)效率，為公司新的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

通海公司

當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，為確保防疫生產(chǎn)兩不誤，通海公司黨員干部職工努力克服人員不足、后勤保障壓力等困難，堅(jiān)守一線，勇毅前行，保證碼頭全天候如常作業(yè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守一線，組織疫情防控，統(tǒng)一部署生產(chǎn)組織，后勤保障。安排一線崗位員工組成應(yīng)急隊(duì)，實(shí)行港區(qū)集中居住管理，增加臨時(shí)床鋪，及時(shí)解決員工的住宿問題；補(bǔ)充庫(kù)存儲(chǔ)備，全力保障食堂后續(xù)供應(yīng)充足；強(qiáng)化核酸檢測(cè)，所有人員每日一檢，保證在崗員工健康安全；開展工余培訓(xùn)，提振隊(duì)伍抗疫保產(chǎn)士氣，激勵(lì)大家加油堅(jiān)守。居家辦公員工時(shí)刻心系碼頭生產(chǎn)，利用“向日葵”軟件遠(yuǎn)程辦公，成為碼頭生產(chǎn)組織的堅(jiān)實(shí)后盾。

建投公司

在近日嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)下，建投公司三港池“2+1”碼頭工程建設(shè)項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹南通市、通州灣示范區(qū)和集團(tuán)各項(xiàng)防疫政策，全面部署疫情防控工作。建設(shè)項(xiàng)目部成員主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)留守通州灣，他們以吃苦耐勞、義無(wú)反顧的精神狀態(tài)，投入到疫情防控和工程建設(shè)中。

自4月7日南通市區(qū)防疫管控動(dòng)態(tài)升級(jí)以來(lái)，建投公司總經(jīng)理、三港池“2+1”碼頭工程建設(shè)項(xiàng)目部總指揮顧焱華帶領(lǐng)建設(shè)項(xiàng)目部成員堅(jiān)守崗位，抓防疫、保建設(shè)，奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線。他們白天扎根施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)防疫措施的落實(shí)，加強(qiáng)施工人員閉環(huán)管理，為工程推進(jìn)營(yíng)造安全健康的環(huán)境；另一方面緊盯工程施工進(jìn)度，帶領(lǐng)監(jiān)理對(duì)軟體排鋪設(shè)、扭王塊澆筑、岸坡疏浚施工的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全可控。晚上召開會(huì)議，謀劃第二天方案，為嚴(yán)峻防疫形勢(shì)下的工程建設(shè)研究對(duì)策。

為積極響應(yīng)疫情管控政策，公司于4月9日-10日連續(xù)召開視頻會(huì)議，與參建各方總結(jié)施工過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同解決施工中存在問題，探索切實(shí)可行的措施，以應(yīng)對(duì)本輪疫情反彈對(duì)工程施工造成的影響。同時(shí)，針對(duì)工程建設(shè)主要海上施工作業(yè)的特點(diǎn)，建設(shè)項(xiàng)目部組織編制了《南通港通州灣港區(qū)三港池1#～3#碼頭工程船舶新冠肺炎疫情防控管控方案》，并經(jīng)通州灣示范區(qū)防疫指揮部審核通過后正式實(shí)施，切實(shí)保障疫情管控期間海上船舶防疫安全和工程材料運(yùn)輸供給，有序推進(jìn)工程建設(shè)。

鐵路公司

在全市上下共同抗疫的特殊時(shí)期，鐵路公司值班值守干部職工毅然扛起重任，枕戈待旦，默默堅(jiān)守工作崗位，24小時(shí)在崗盡職，為各項(xiàng)工作正常推進(jìn)筑起“安全墻”。

公司值班同志趙祖培、周興、蔡俊杰、朱澤亞、張禹磊每天步履不停奔赴各項(xiàng)目部，仔細(xì)查看“兩碼一測(cè)”、辦公區(qū)域消殺記錄、防疫物資儲(chǔ)備及供應(yīng)等情況，確保各單位能真正落實(shí)、落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施，守護(hù)好身后家園。

為了保證現(xiàn)場(chǎng)的正常作業(yè)，公司帶班領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力為施工單位排憂解難。由于疫情原因，各高速路口實(shí)施交通管控，對(duì)物流造成了極大影響，導(dǎo)致施工所需的砂石、鋼筋等原材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，一些控制性節(jié)點(diǎn)工程不得不按下了“暫停鍵”。獲悉情況后，立即與海門區(qū)交通運(yùn)輸局溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法解決難題，并指導(dǎo)施工單位完善各項(xiàng)通行手續(xù)，幫助他們辦理貨車通行證，盡全力降低疫情對(duì)工程進(jìn)度的影響。