效益是企業(yè)的根基，也是保持穩(wěn)定的第一壓艙石。8月份，受臺風、高溫、潮汛以及業(yè)務轉(zhuǎn)移等因素影響，港口經(jīng)營生產(chǎn)遇到一定困難。近日，南通港口集團召開月度生產(chǎn)例會，部署穩(wěn)定當前經(jīng)營生產(chǎn)工作。集團公司副總經(jīng)理毛玉祥提出，要以保持現(xiàn)有經(jīng)營生產(chǎn)基本平穩(wěn)為目標，充分發(fā)揮主力公司對企業(yè)效益的支撐作用，加快老港區(qū)提升改造與復產(chǎn)，落實補充貨源開發(fā)，對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)保持清醒認識，堅定發(fā)展信心，保持頑強斗志，穩(wěn)定當前港口經(jīng)營生產(chǎn)。

　　穩(wěn)定當前經(jīng)營生產(chǎn)，要以鐵礦石作業(yè)為重點，全力以赴組織貨源，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營基本面。結(jié)合老港區(qū)貨種局限的特點，想方設(shè)法維系好現(xiàn)有貨源，同時組建相關(guān)貨源調(diào)查小組進行走訪摸底，用好與周邊港口交流成果，為后續(xù)貨源開發(fā)做好準備，想方設(shè)法尋找糧食、建材、礦石等替代貨源，彌補收入缺口。

　　發(fā)揮生產(chǎn)資源最大效用，就是要立足貨源調(diào)整，認真分析港口轉(zhuǎn)型過程中的生產(chǎn)組織難點，采取相應對策，加強內(nèi)部資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用好堆存能力，落實好有一定潛力貨種的生產(chǎn)組織，最大限度地減少生產(chǎn)下滑趨勢。認真總結(jié)外出調(diào)研成果，抓緊形成新開發(fā)貨種及部分件雜貨操作工藝流程，落實生產(chǎn)能力與操作儲備。

　　穩(wěn)定當前經(jīng)營生產(chǎn)，要著力構(gòu)建良好的安全環(huán)境。繼續(xù)做好防臺防汛、防暑降溫工作。密切關(guān)注氣象變化，針對高溫、臺風、天文大潮等落實好相應的安全防范措施，落實領(lǐng)導帶班、值班制度，強化應急預案及特殊天氣情況下相關(guān)指令的執(zhí)行力，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，強化“一崗雙責”。各單位要強化職工安全意識，對照全員安全生產(chǎn)責任制，將“一崗雙責”落實到位。管理人員要深入現(xiàn)場，查糾各類違章違規(guī)行為，切實消除事故隱患。同時，繼續(xù)大力推進安全風險辨識管控建設(shè)，完善體系文件、風險管控清單，開展“安全風險分布平面圖”、作業(yè)現(xiàn)場風險警示標志等制作安裝及安全承諾卡、應急卡發(fā)放，并組織開展好相關(guān)內(nèi)容培訓教育，讓“一圖兩單三卡”內(nèi)容入腦入心。

    穩(wěn)定當前經(jīng)營生產(chǎn)，還要繼續(xù)鞏固環(huán)保整治成果。按照通州港務分公司持續(xù)復產(chǎn)的要求，加快完成碼頭初期雨水收集系統(tǒng)相應沉淀池改造。繼續(xù)推進港區(qū)環(huán)保風險隱患整治，持續(xù)加大環(huán)保管理力度，認真查找環(huán)保工作薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施整改提升，相關(guān)整改項目要加快進度，確保按時間節(jié)點完成。加強新貨種作業(yè)安全管理，及時組織開展環(huán)保風險辨識與評估，總結(jié)作業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓，形成規(guī)范作業(yè)指導書與環(huán)保操作規(guī)程，制定并落實有效的環(huán)保防范措施，確保新貨種作業(yè)滿足相關(guān)要求。加強集裝箱業(yè)務轉(zhuǎn)移過程中的環(huán)保工作，抓好安全環(huán)保責任制的落實，確保業(yè)務轉(zhuǎn)移過程中不發(fā)生環(huán)保事件。