該班組堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓作業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，把作業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量作為班組工作的重中之重。不僅要讓每名職工熟練掌握操作技能，更要讓職工理解作業(yè)流程。堅持開展傳幫帶活動，對新司機進(jìn)行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。班組嚴(yán)明獎罰制度，對工作積極的職工及時予以獎勵，使職工之間相互激勵、相互促進(jìn)。近年來，乙班所有成員的操作技術(shù)水平得到長足進(jìn)步，生產(chǎn)過程越發(fā)流暢。隨著碼頭停靠的船舶越來越多，貨種越來越雜，清艙難度越來越高，如果不及時建立完善作業(yè)體系和防范措施，清艙速度和安全將跟不上節(jié)奏，針對問題班組多次組織技術(shù)攻關(guān)破解難題。

　 “愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故?！卑嘟M始終重視抓好安全生產(chǎn)這件頭等大事，不斷提高職工的安全意識，堅持工前會、工后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定班組安全管理工作細(xì)則，責(zé)任落實到人，使每位職工都牢記“十項禁令”、“三不傷害 ”、“安全第一，預(yù)防為主”等安全理念，形成了濃厚的“人人講安全，人人要安全”的班組安全氛圍，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。