時(shí)值年中，集裝箱分公司檢驗(yàn)上半年工作成果、部署下半年重點(diǎn)工作的重要會(huì)議——2017年上半年經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)于7月27日下午召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加了會(huì)議。

　　各部門以PPT形式匯報(bào)了上半年工作和經(jīng)濟(jì)分析，柱形圖、折線圖、餅分圖等一系列數(shù)據(jù)分析圖表直觀清晰地反映了上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，通過數(shù)據(jù)查規(guī)律、找原因、看管理，梳理上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理特點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)及薄弱環(huán)節(jié)，并為下半年工作制訂了切實(shí)措施。公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了上半年取得的成績(jī)和工作亮點(diǎn)，重點(diǎn)指出了工作中的不足，提出了下半年工作改進(jìn)提高的辦法措施。

　　葛建華總經(jīng)理作了公司2017年上半年經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告，報(bào)告指出，上半年在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，全體員工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，交出了一份比較滿意的答卷，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的總體要求。面對(duì)下半年依然嚴(yán)峻的外部形勢(shì)以及諸多困難壓力，要進(jìn)一步做好六方面的工作：一是以增量增收為目標(biāo)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā)力度；二是以提升服務(wù)為根本，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織；三是以保障生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理；四是以強(qiáng)化雙基為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全管理；五是以關(guān)鍵問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理；六是以促進(jìn)發(fā)展為動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。要做好以上工作，葛總對(duì)各級(jí)管理人員和黨員提出了“五個(gè)增強(qiáng)”的要求：一是增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念；二是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；三是增強(qiáng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念；四是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、緊迫意識(shí)，主動(dòng)作為勇于負(fù)責(zé)；五是增強(qiáng)政治自覺，旗幟鮮明堅(jiān)定地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視員工思想政治工作。葛總希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要秉承馳而不息的開拓精神，加快更新觀念，務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí)工作，堅(jiān)決確保下半年全局平穩(wěn)，堅(jiān)決確保公司完成全年任務(wù)，堅(jiān)決確保公司健康良好發(fā)展。