輪駁公司召開二屆三次職工代表大會(huì)
發(fā)布日期：2017-05-02
4月11日，輪駁公司召開二屆三次職工代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)議，全面總結(jié)2016年度工作，對(duì)2017年工作進(jìn)行了精心部署。
2016年是輪駁公司積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、尋求機(jī)遇持續(xù)發(fā)展的一年。該公司圍繞 年初制定的“拓展市場(chǎng)謀求發(fā)展，規(guī)范管理提升效能，隊(duì)伍建設(shè)平穩(wěn)有序，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)”的工作方針，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作；以強(qiáng)化管理為抓手，提升班組建設(shè)水平；以增收節(jié)支為目標(biāo)，想方設(shè)法穩(wěn)固市場(chǎng)；以品牌服務(wù)占領(lǐng)港外市場(chǎng)，提升品牌效益；以效率效益為考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的敬業(yè)精神。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1316.84萬(wàn)元，比董事會(huì)下達(dá)的850萬(wàn)元年度利潤(rùn)指標(biāo)增加55%，創(chuàng)造了歷史最高水平。輪駁公司在確保港口集團(tuán)碼頭用船的基礎(chǔ)上，積極與太倉(cāng)港區(qū)、如皋港區(qū)的拖輪公司溝通洽談，規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)秩序，根據(jù)不同港區(qū)形勢(shì)，采用不同的經(jīng)營(yíng)策略，理順競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，謀求合作共贏，確保了公司在各港區(qū)的作業(yè)份額，實(shí)現(xiàn)了公司利益最大化。太倉(cāng)港區(qū)和如皋港區(qū)2016年作業(yè)艘次比上年分別增長(zhǎng)51.3%和32.8%。同時(shí)，輪駁公司還以精心組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造了協(xié)助大輪下排、出塢、護(hù)航等特殊作業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2017年輪駁公司面臨著許多不確定因素。國(guó)家近期將要出臺(tái)的拖輪費(fèi)力下調(diào)政策，會(huì)嚴(yán)重影響拖輪行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，會(huì)議號(hào)召公司全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)、新規(guī)律、新特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，齊心協(xié)力，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定安全，穩(wěn)定隊(duì)伍，穩(wěn)定管理，以主人翁姿態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作，為促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展作出貢獻(xiàn)。