南通港口輪駁有限公司充分發(fā)揮生產(chǎn)晨會跟蹤管理、協(xié)調生產(chǎn)的作用，出實招解決生產(chǎn)中的實際問題，有效提高了單船生產(chǎn)作業(yè)效率。

　　輪駁公司堅持生產(chǎn)晨會制度已有10年，不管是節(jié)假日，還是嚴寒酷暑都雷打不動。生產(chǎn)晨會主要是點評前一晝夜的生產(chǎn)任務完成情況，布置當日生產(chǎn)任務；點評安全跟蹤管理情況，強調注意事項；通報機械狀況，提醒駕引人員注意；協(xié)調各作業(yè)點的拖輪配置，提高拖輪利用率和作業(yè)效率。輪駁公司現(xiàn)有全回轉拖輪8艘，直槳式拖輪1艘，分布在如皋港、南通港、太倉港三個作業(yè)點。海輪進出長江趕潮性的規(guī)律性很強，遇到海輪靠離密集時，公司拖輪短缺的現(xiàn)象凸顯。為了緩和這一緊張局面，該公司充分發(fā)揮生產(chǎn)晨會協(xié)調生產(chǎn)的作用，一方面精心合理安排船舶作業(yè)，另一方面主動與代理、引航員溝通聯(lián)系，盡量錯開靠離泊時間。3月15日，整個服務岸線碼頭有17艘海輪靠離泊，另外還有護航，長途拖帶作業(yè)和港外作業(yè)，造成了拖輪需求的高度集中，參加晨會的公司總經(jīng)理陳兆忠明確指出，必須確保不丟失每艘海輪的協(xié)助任務，為了確保安全，必要時將如皋、太倉的拖輪調回統(tǒng)一安排。在調度部門的精心安排和船員的配合下，有序地完成了各項任務，受到各方的好評。