日前，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提升年活動(dòng)實(shí)施方案》。各單位通過開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提升年活動(dòng)，以完善安全生產(chǎn)制度為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全文化建設(shè)為載體，以規(guī)范現(xiàn)場安全管理為保證，全面提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)到位。

　　根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案，重點(diǎn)開展六項(xiàng)主要活動(dòng)：一是責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化。通過不斷完善全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門、班組、崗位作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)層層明確、無縫銜接；二是現(xiàn)場管理規(guī)范化。進(jìn)一步完善現(xiàn)場安全管理制度，督促員工按照制度履行職責(zé)、規(guī)范行為；三是隱患排查治理常態(tài)化。各單位把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)日常管理的主要內(nèi)容，落實(shí)崗位班查、班組日查、科隊(duì)周查、公司月查制度，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”；四是安全生產(chǎn)投入制度化。嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用使用預(yù)算管理，重點(diǎn)加大對(duì)安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、危險(xiǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)和推廣使用安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的投入，切實(shí)打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；五是宣傳教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、警示、教育和規(guī)范作用，各單位在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)上，做到計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、效果“四提升”；六是應(yīng)急救援實(shí)體化。各單位結(jié)合實(shí)際，不斷完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高自防自救能力。

　　據(jù)悉，該項(xiàng)活動(dòng)將貫穿全年。各單位通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)管理制度、操作規(guī)程、獎(jiǎng)懲機(jī)制健全完善，日常安全檢查、隱患排查治理常態(tài)運(yùn)行，安全生產(chǎn)投入保障到位，安全教育培訓(xùn)實(shí)效明顯，安全文化氛圍更加濃厚，形成人人盡職盡責(zé)、現(xiàn)場管理規(guī)范的安全管理體系。