為探討和交流班組管理工作經(jīng)驗，展示班組建設(shè)活動成果，取長補(bǔ)短，大力提升公司班組建設(shè)管理水平，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理，以點帶面，全面提升公司各項工作和管理水平。11月4日，狼山港務(wù)分公司舉辦了班組建設(shè)暨現(xiàn)場管理論壇，公司各部門負(fù)責(zé)人和班組長代表共76人參加了本次論壇活動。

　　論壇上，機(jī)械一隊丙班值班長王民軍、機(jī)械二隊清艙乙班值班長張明沖和理貨隊丙班值班長周洪祥等3個集團(tuán)公司三星級班組的班組長，結(jié)合各自班組的工作特點，就如何強(qiáng)化現(xiàn)場管理，拓寬創(chuàng)建星級班組途徑，豐富星級班組創(chuàng)建內(nèi)涵等方面，分別作了經(jīng)驗交流。

　　公司黨委書記楊建如在論壇會上對今后班組建設(shè)工作提出了要求。他要求班組長在六個方面做好模范帶頭作用，即做勤于學(xué)習(xí)的模范，遵章守紀(jì)的模范，攻堅克難的模范，聯(lián)系員工的模范，良好風(fēng)氣的模范和安全生產(chǎn)的模范，同時，帶領(lǐng)好班組成員，愛崗敬業(yè)，攜手共進(jìn)，扎實做好本職工作，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，作出積極貢獻(xiàn)。