8月3日下午，江海分公司組織召開了職工思想動態(tài)分析會。公司各基層黨支部書記緊緊圍繞職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流發(fā)言，對關(guān)注度較高的突出問題進(jìn)行了深入分析，以便今后更好地開展職工思想政治工作。

　　為了開好此次會議，各支部深入基層一線，利用科（隊(duì)）務(wù)會、支部大會、班組工前（后）會等形式，多方面聽取各部門班組職工意見建議，切實(shí)做好了會前職工思想動態(tài)的搜集整理。從整體上看，職工對年初集團(tuán)公司調(diào)整部分工資及公積金繳存表示歡迎，對公司過去一年來進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化管理，實(shí)施降本增效，提升經(jīng)營效益等方面取得的成績表示滿意，職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但由于各部門具體情況以及職工思想認(rèn)識差異，也存在一些個(gè)性問題。從面上看，職工普遍關(guān)注當(dāng)前港口經(jīng)營嚴(yán)峻形勢以及城市發(fā)展對今后港口規(guī)劃布局影響；因當(dāng)前社會物價(jià)上漲原因，家庭生活成本高，低收入職工生活壓力增大；針對人員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)設(shè)施日漸老化實(shí)際，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)崗位技能培訓(xùn)，完善職工“三定”方案，健全崗位激勵機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，做好修舊利廢工作的同時(shí)，適當(dāng)添置更換部分設(shè)備，確保后續(xù)生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行。