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通州港務(wù)分公司 奧運(yùn)安保和裝卸生產(chǎn)兩不誤

發(fā)布日期:2008-08-12

在港口設(shè)施保安等級(jí)提升至Ⅱ級(jí)后,通州港務(wù)分公司及時(shí)召開安保工作專題會(huì)議,對(duì)奧運(yùn)期間的港口設(shè)施安保工作進(jìn)行周密部署,要求公司各部門加強(qiáng)安保組織領(lǐng)導(dǎo),提升思想認(rèn)識(shí),修訂完善內(nèi)部保安制度,加強(qiáng)對(duì)員工保安知識(shí)培訓(xùn),熟練安保流程,積極排查隱患,確保公司奧運(yùn)期間生產(chǎn)和安保工作兩不誤,實(shí)現(xiàn)港口安全穩(wěn)定無事故的預(yù)期目標(biāo)。   公司外來船舶多、流動(dòng)人員多、屬重點(diǎn)安保水域。公司強(qiáng)調(diào):全體干部職工一要從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)奧運(yùn)期間安保工作的重要性和緊迫性,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“一定要全力做好奧運(yùn)安保工作、確保實(shí)現(xiàn)平安奧運(yùn)目標(biāo)”的重要部署,從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),以高度的政治責(zé)任感,統(tǒng)籌抓好裝卸生產(chǎn)和安保穩(wěn)定工作,確保港口安全穩(wěn)定;二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各部門要結(jié)合生產(chǎn)和工作實(shí)際,建立健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的奧運(yùn)安保工作組織機(jī)構(gòu),熟練掌握安保工作啟動(dòng)、實(shí)施、終止的基本程序,應(yīng)急報(bào)告的對(duì)象、內(nèi)容,事態(tài)狀況和處置方式,把安保責(zé)任落實(shí)到人頭;三要明確任務(wù),加強(qiáng)對(duì)碼頭、配電所、鍋爐房、油庫等重點(diǎn)部位、設(shè)施和區(qū)域的監(jiān)控,強(qiáng)化門衛(wèi)值守登記制度,實(shí)行作業(yè)過程禁入管理;四要抓好安全生產(chǎn)的日常工作,保證碼頭前沿、外江錨地、港區(qū)車輛交通、消防等安全,為全年安全生產(chǎn)無重特大事故的發(fā)生打下牢固的基礎(chǔ)。