7月9日，集團公司召開上半年經(jīng)濟活動匯報會，各分公司、各部門匯報了上半年主要工作和下半年工作打算，并提出了需協(xié)調(diào)解決的問題。尹建爐董事長、王衛(wèi)國總經(jīng)理和徐惠香書記對企業(yè)當(dāng)前和下半年工作提出了明確要求。 　　上半年，集團公司克服雨雪天氣多、連續(xù)風(fēng)霧潮、船舶集中到港及疏港發(fā)運難等不利因素，強化貨源組織和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保障了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)安全的連續(xù)性和穩(wěn)定性。完成貨物吞吐量2945萬噸，同比增長2.9%；其中，集裝箱完成20.68萬TEU，同比增長13.1%；完成裝卸自然噸1705萬噸，同比增長3.5%。完成主營業(yè)務(wù)收入3.47億元，同比增長7%；其中裝卸收入完成2.97億元，同比增長4%。 　　會上，王衛(wèi)國總經(jīng)理布置了各單位、各部門下半年重點工作，并指出，集團公司上半年基本實現(xiàn)“雙過半”階段性目標(biāo)，十分感謝全體員工付出的努力。下半年要實現(xiàn)既定目標(biāo)，還要依靠廣大員工。為做好下半年各項工作，王衛(wèi)國總經(jīng)理提出五個方面的要求：一是樹規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部必須嚴(yán)格按規(guī)章制度和規(guī)范程序做事。二是強控制，通過細(xì)化管理，堵漏截流，實現(xiàn)降本增效。三是抓市場，通過創(chuàng)新思路，廣開貨源，實現(xiàn)增收創(chuàng)效。四是鼓干勁，緊緊依靠有豐富經(jīng)驗的管理團隊和有優(yōu)良傳統(tǒng)的港口員工，營造知難而進、迎難而上的氛圍。五是促效益，保證各項工作平穩(wěn)正常開展，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和員工互利共贏。 　　尹建爐董事長對通過匯報會總結(jié)成績、查找問題、部署工作給予充分肯定。他提出，企業(yè)開會要務(wù)實，要解決實際問題。企業(yè)工作是大家共同的工作，只有全體員工按照各自的職能、任務(wù)做好工作，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的有效運轉(zhuǎn)和發(fā)展。從上半年全省沿江港口企業(yè)情況看，集團公司吞吐量指標(biāo)雖名列第一，但增幅低于平均水平，集裝箱增速更有較大差距。為進一步做好企業(yè)，實現(xiàn)目標(biāo)，尹建爐董事長提出四點要求：一是企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營安全為主線，任何時候都不能偏離。二是要穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，穩(wěn)定現(xiàn)有貨源，同時繼續(xù)開拓新貨源，商務(wù)工作要進一步提升檔次。市場永遠(yuǎn)存在，市場營運永遠(yuǎn)具有開拓性，同時企業(yè)能力要與市場開拓相匹配。企業(yè)競爭實質(zhì)是對客戶的競爭。三是要超前謀劃好下半年及明年各項工作，通過抓重點工作提升企業(yè)素質(zhì)，增強核心競爭能力，完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。四是要有憂患意識、責(zé)任意識和效率意識，要通過管理團隊帶領(lǐng)全體員工一起努力，共同做好工作。 集團公司經(jīng)營管理層，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了匯報會。