7月20日,集裝箱分公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會,分析總結上半年經(jīng)濟運行規(guī)律,明確下半年的奮斗目標。 　　今年上半年，集裝箱分公司積極開拓市場，經(jīng)濟運行整體良好，實現(xiàn)了時間過半完成任務過半的目標，集裝箱吞吐箱量、航線開辟、安全生產(chǎn)、技術節(jié)能、清欠帳款、成本控制均有亮點閃現(xiàn)。公司財務、業(yè)務、市場、供應、技術、安全、人事、信息、中藝、金龍等10個部門的負責人分別從各自的實際進行了專題分析，并提出了下半年改進的意見。公司總經(jīng)理陳寶喜作了上半年公司整體經(jīng)濟運營的分析報告，總結出四大亮點，并對下半年的工作提出了五點部署。一是集裝箱市場要進一步開拓，二是生產(chǎn)組織要進一步優(yōu)化，三是安全管理要進一步加強，四是設備管理要進一步細化，五是執(zhí)行力度要進一步提升。 　　會議結束前，集團公司王亞東副總經(jīng)理作了重要講話。他對公司上半年取得的成績表示贊賞，對今后的工作提出了四點要求。一是要正確認識宏觀經(jīng)濟的走向找準自身定位，二是要正確認識我們所作的工作和所取得的成績。三是要正確認識我們所面臨的競爭格局，四是對集團的安全生產(chǎn)要進一步重視。要進一步加強學習和研究，樹立起使命感和責任感，樹立起集裝箱發(fā)展的前瞻意識，竭盡全力，推進集裝箱三期工程早日上馬，把集裝箱事業(yè)再向前推進一步。