為加快推進(jìn)橫港沙新世界碼頭3#-4#泊位改造工程建設(shè)，9月25日，南通港碼頭管理有限公司組織召開橫港沙新世界碼頭改造工程交流推進(jìn)會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長朱玉強(qiáng)出席會議。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司班子成員，工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，各參建單位分別從土建設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目推進(jìn)情況監(jiān)理工作、設(shè)備工藝系統(tǒng)建造、工程圖紙設(shè)計等方面進(jìn)行了匯報。公司總經(jīng)理許穩(wěn)林代表建設(shè)主體方，對現(xiàn)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報：一是施工方要按照時間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，統(tǒng)籌編制下階段施工計劃；二是按照與工藝設(shè)備施工方協(xié)商最終界面移交計劃，專人負(fù)責(zé)界面移交，每日跟蹤檢查完成情況；三是土建施工滯后部分，施工方要排出每天施工計劃，每日對照檢查；四是土建施工要設(shè)置專人跟蹤計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)施工建設(shè)；五是涉及施工圖的問題由業(yè)主單位及時和設(shè)計院協(xié)商解決，設(shè)計代表要及時到現(xiàn)場解決問題。

朱玉強(qiáng)在聽取各相關(guān)方工程進(jìn)展情況匯報后，對整個工程的安全和質(zhì)量工作給予了充分肯定，對各參建單位的辛勤付出表示慰問。同時，也明確指出目前工程建設(shè)中存在主要矛盾和問題，并就下一步工程建設(shè)推進(jìn)工作提出了三點(diǎn)意見：一要圍繞原定目標(biāo)科學(xué)抓進(jìn)度。各參建單位要圍繞原定目標(biāo)，倒排計劃，精細(xì)化管理，精細(xì)化組織，做到項(xiàng)目目標(biāo)化，目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化，節(jié)點(diǎn)責(zé)任化。二要安全質(zhì)量控制絲毫不能松。要圍繞創(chuàng)建省級平安工程目標(biāo)，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、管理以及質(zhì)量監(jiān)督、巡查等工作，在確保安全、質(zhì)量的前提下，統(tǒng)籌推進(jìn)工程進(jìn)度。三要高姿態(tài)、快協(xié)調(diào)、嚴(yán)考核，合理推進(jìn)后續(xù)工作。各相關(guān)方都要有高姿態(tài)，切實(shí)扛起責(zé)任，發(fā)揮主觀能動性，對整個工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，遇到困難和問題及時加以協(xié)調(diào)交流，努力尋求解決問題的辦法和措施，同時要有嚴(yán)格的考核辦法和強(qiáng)有力的獎罰措施。

最后，相關(guān)參建單位分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，均表示將嚴(yán)格按照部署要求及會議精神，倒排工作計劃，加強(qiáng)工作對接，不斷細(xì)化管理，全力推進(jìn)工程建設(shè)，確保工程建設(shè)按時保質(zhì)完工。