3月22日下午，集團(tuán)公司2007年安全質(zhì)量工作會(huì)議在港口大廈二樓會(huì)議室召開。參加會(huì)議人員有：集團(tuán)公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)科長、調(diào)度主任、裝卸隊(duì)長、機(jī)械隊(duì)長等。南通港務(wù)局及長航公安南通分局的領(lǐng)導(dǎo)受邀參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記徐惠香主持。 　　會(huì)議回顧了2006年度的安全質(zhì)量工作，并確定了2007年的安全質(zhì)量工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。集團(tuán)公司總經(jīng)理王衛(wèi)國與各分公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任保證書。會(huì)議表彰了2006年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)了獎(jiǎng)狀。 　　安全質(zhì)量部部長彭天華代表集團(tuán)公司安委會(huì)作了2006年度安全質(zhì)量工作報(bào)告：2006年，集團(tuán)公司通過深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的一系列法律法規(guī)和各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，按照年初制定的工作目標(biāo)和工作思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管機(jī)制，狠抓責(zé)任落實(shí)，注重過程控制，將“安全第一，預(yù)防為主”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的指導(dǎo)思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，在安全監(jiān)督、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面做了大量工作。確保了集團(tuán)公司安全質(zhì)量工作的總體平穩(wěn)，為生產(chǎn)經(jīng)營形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)提供了良好氛圍，較好地完成了全年工作目標(biāo)。 　　報(bào)告提出在2007年里，集團(tuán)公司將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)指導(dǎo)思想統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)鞏固年為主線，強(qiáng)化安全責(zé)任，深化專項(xiàng)治理，健全長效管理機(jī)制，確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三確保、貨運(yùn)質(zhì)量三確保和環(huán)境保護(hù)三確保的年度工作目標(biāo)。針對(duì)安全質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)及出現(xiàn)的新問題，2007年，集團(tuán)公司在安全質(zhì)量管理上要做好六個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步深入推廣落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決制”和事故報(bào)告制、責(zé)任追究制；二是狠抓規(guī)章制度的宣貫和落實(shí)工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階；三是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)長效管理；四是突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、標(biāo)本兼治，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理；五是積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，全面提高安全意識(shí)；六是深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保港口的長治久安。 　　總經(jīng)理王衛(wèi)國在會(huì)議上作了重要講話。他要求每位員工“要把企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事來做”。各級(jí)管理人員要進(jìn)一步提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，各項(xiàng)安全管理措施一定要扎實(shí)到位，要結(jié)合新問題、新情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新手段。在安全質(zhì)量管理上要認(rèn)真貫徹三個(gè)“全”字，即“全員、全方位、全過程”。要認(rèn)識(shí)到安全和質(zhì)量是涉及企業(yè)和員工生命的核心環(huán)節(jié)，每個(gè)人都有義務(wù)和責(zé)任把這兩件事做好；企業(yè)的各個(gè)場所、各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生安全事故，這就要求我們必須全方位的抓安全，要堅(jiān)持長效機(jī)制和長效管理；安全質(zhì)量工作的核心問題就是“防”，做好這個(gè)“防”，就能減少或盡可能避免員工生命和國家財(cái)產(chǎn)受到損失，企業(yè)就能達(dá)到和諧發(fā)展的目的。