2006年3月29日下午，集團(tuán)公司在二樓會(huì)議室舉辦了“南通港口集團(tuán)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班”，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門代表、各單位分管安全的副總經(jīng)理、安質(zhì)科科長(zhǎng)、調(diào)度主任、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng)，裝卸隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)員、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人共70余人參加了培訓(xùn)。 　　培訓(xùn)由集團(tuán)公司安全質(zhì)量部部長(zhǎng)彭天華主講，主要內(nèi)容包括港口生產(chǎn)的特點(diǎn)、一般安全生產(chǎn)管理知識(shí)、港口工傷事故原因與預(yù)防、我港安全管理工作存在的問(wèn)題與對(duì)策等。彭部長(zhǎng)詳細(xì)介紹了我港的安全現(xiàn)狀，對(duì)04年至05年度的集團(tuán)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，深入分析了我港起重傷害、車輛傷害、落水淹溺、高處墜落等高發(fā)工傷事故發(fā)生的原因及預(yù)防措施，對(duì)于安全生產(chǎn)管理原理以及習(xí)慣性違章的危害、產(chǎn)生原因、對(duì)策也進(jìn)行了深刻的剖析。培訓(xùn)結(jié)合大量的實(shí)際案例和圖片資料，生動(dòng)形象，參加培訓(xùn)的人員反映很好。 　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)非常重視，王亞?wèn)|副總經(jīng)理親自參加了培訓(xùn)，并作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)：安全管理非常重要，是人命關(guān)天的事情，國(guó)務(wù)院、各級(jí)政府、企業(yè)都日益重視安全生產(chǎn)，大家都知道安全的重要性，但想安全后，還要會(huì)安全，更要敢管安全。安全意識(shí)來(lái)源于知識(shí)，而知識(shí)來(lái)源于學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型班組是企業(yè)文化的一部分。最后，王副總要求各單位做好“三個(gè)全面”：第一要全面疏理港口各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查這些制度與規(guī)程是否與新體制相適應(yīng)，行之有效的要加強(qiáng)，過(guò)時(shí)的要廢止，有缺陷的要修補(bǔ)，有缺項(xiàng)的要完善；第二要全員接受再教育，各單位培訓(xùn)結(jié)束后，要系統(tǒng)地組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提升職工的安全意識(shí)和崗位操作技能；第三要全過(guò)程加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)于南通港安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理是重中之重，發(fā)現(xiàn)違章行為，堅(jiān)決查處，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。安全管理人員要多去現(xiàn)場(chǎng)，不能存任何僥幸心理，在可控狀態(tài)下，才會(huì)有真正的安全。