在3月1日集團公司召開的2006年度安全質(zhì)量工作會議上，集團公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國強調(diào)：2006年要突出安全質(zhì)量工作的規(guī)范化管理，要突出安全質(zhì)量工作的全員化管理，要突出安全質(zhì)量工作的責(zé)任防范。從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，不斷強化安全質(zhì)量意識，進一步規(guī)范安全質(zhì)量管理，認真抓好安全質(zhì)量工作的督查和整改，嚴(yán)格安全質(zhì)量的考核，把安全質(zhì)量管理工作落實到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落，確保港口安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。集團公司黨委書記徐惠香主持了會議。黨委副書記、副總經(jīng)理王亞東，副總經(jīng)理毛玉祥、陸?？?，總經(jīng)理助理崔劍、過興發(fā)等集團領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。市港務(wù)局、安監(jiān)局和長航公安南通分局的領(lǐng)導(dǎo)也參加了會議。 　　按照安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理和環(huán)境保護三確保目標(biāo)，2006年，集團公司安全質(zhì)量工作將以全面落實安全質(zhì)量責(zé)任為抓手，突出預(yù)防為主，堅持“關(guān)口前移”、“重心下移”，提高過程監(jiān)控能力，堅持科學(xué)發(fā)展觀，實行綜合治理，加強體系建設(shè)，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。今年要著力加強三項建設(shè)：一是加強安質(zhì)隊伍建設(shè)，提高監(jiān)督管理水平；二是加強體系建設(shè)，確保有效運行；三是加強安質(zhì)文化建設(shè)，形成良好的工作氛圍。同時，要認真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好事故隱患的整改，落實好各類事故應(yīng)急預(yù)案，落實好專項整治，完善制度，明確責(zé)任，強化監(jiān)管，注重過程控制，將“安全第一，預(yù)防為主”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，切實有效防范事故的發(fā)生，努力為港口生產(chǎn)經(jīng)營提供良好氛圍。 　　針對新的安全質(zhì)量工作任務(wù)和要求，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理王亞東希望在新的一年里，集團上下要進一步強化對安全生產(chǎn)重要性的認識，進一步健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，進一步加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，進一步增加對安全生產(chǎn)的投入，切實把各項安全生產(chǎn)工作落實到位。 　　會上，集團公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國與各公司簽訂了2006年度安全生產(chǎn)責(zé)任保證書，并對2005年度安全生產(chǎn)先進集體和先進個人進行了表彰。 　　圖為在2006年安全質(zhì)量工作會議上，集團公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國與各單位簽訂2006年度安全生產(chǎn)責(zé)任保證書。