“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”活動自去年９月底開始至１１月底，共收到７個單位的２０４人次提出的建議條，其中涉及到集團(tuán)層面的共有７４條。其內(nèi)容涉及到生產(chǎn)經(jīng)營管理、設(shè)備管理和固定資產(chǎn)投入及管理、商務(wù)貨源的組織及維護(hù)管理、廉政建設(shè)、干部管理、企業(yè)文化、黨員與職工教育以及職工切身利益等等。集團(tuán)工會將所提建議進(jìn)行了歸納分類，先后２次組織機(jī)關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究討論并形成報告呈報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。這次廣大職工所提的意見和建議具有較好的應(yīng)用值和可操作性，也符合集團(tuán)公司規(guī)范管理、加快發(fā)展的現(xiàn)實要求，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國已批示要求各相關(guān)部門予以研究并提出對策和實施辦法。 　　經(jīng)評議，資金運(yùn)作中心顧靖、外輪理貨公司胡學(xué)軍和機(jī)關(guān)郭家昆三條建議為一等獎，貨運(yùn)中心的袁飛、機(jī)關(guān)何玉明及建港指揮部的趙燦林等６條建議被評為二等獎，通州港務(wù)公司港機(jī)廠龐益民、集裝箱碼碼頭有限公司的邵勝昔及機(jī)關(guān)的陶振球等１０條建議獲三等獎。圖為集團(tuán)工會正召集機(jī)關(guān)職能部門對合理化建議進(jìn)行研評。