通州港務(wù)公司打造熟料品牌又創(chuàng)新業(yè)績(jī)
發(fā)布日期:2006-01-12
歲末年初,通州港務(wù)公司在打造熟料新品牌中又創(chuàng)新業(yè)績(jī)。12月底作業(yè)“伊羅”輪熟料時(shí)創(chuàng)下了工班作業(yè)量13000噸的新記錄,同時(shí)晝夜裝卸作業(yè)量也從以前的2萬(wàn)噸提高到3萬(wàn)多噸,創(chuàng)歷史新高,僅用29個(gè)小時(shí)就完成了全船39000噸熟料裝船任務(wù)。05年1—12月份該公司共作業(yè)了熟料船舶106艘,作業(yè)量336萬(wàn)噸,創(chuàng)收5300萬(wàn)元,這兩項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均占該公司全年吞吐量、總收入的一半。
熟料作為該公司一個(gè)全新的裝卸品牌,已占據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的半壁江山,所以在創(chuàng)建中他們把打造熟料品牌上升到事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)統(tǒng)籌部署和謀劃。年初對(duì)培育品牌的年度裝卸量、裝卸效率、經(jīng)營(yíng)收入、客戶(hù)滿(mǎn)意率、市場(chǎng)占有率五項(xiàng)硬指標(biāo)提出了明確的具體要求,力爭(zhēng)全年出口熟料裝卸中轉(zhuǎn)量達(dá)280萬(wàn)噸,晝夜裝卸作業(yè)量達(dá)8000—10000噸,年創(chuàng)收4500萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率為60—70%,客戶(hù)滿(mǎn)意率90%以上。他們制定了詳細(xì)的品牌創(chuàng)建實(shí)施方案和配套的組織機(jī)構(gòu)保證措施,做到環(huán)環(huán)緊扣,精心打造,在實(shí)施中把文明生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的裝卸工藝流程貫穿落實(shí)到全員、全崗位、全過(guò)程,服務(wù)質(zhì)量和裝卸效率不斷取得新的突破。作業(yè)量為去年同期的3倍多,全年創(chuàng)品牌的五項(xiàng)指標(biāo)都得到了圓滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)。
裝卸效率的屢創(chuàng)新高,不僅得益于他們精心調(diào)度組織、嚴(yán)密生產(chǎn)管理、提高服務(wù)水平、創(chuàng)新作業(yè)方式等在軟件方面所采取的措施,還要得益于新碼頭的建成投產(chǎn)、新的4臺(tái)40噸門(mén)機(jī)的安裝、投產(chǎn)等在硬件方面的投入。隨著216米碼頭的驗(yàn)收投產(chǎn),他們?cè)诖a頭東頭預(yù)留的小港池內(nèi)讓千噸級(jí)駁子直接靠里檔,門(mén)機(jī)直接抓取熟料裝大船。硬件作業(yè)手段的提高不僅節(jié)約了裝卸作業(yè)時(shí)間,還省去了水平運(yùn)輸而帶來(lái)的額外的成本,直接過(guò)駁1萬(wàn)多噸熟料,即可節(jié)約成本1萬(wàn)多元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀(guān)。新門(mén)機(jī)功率大,同時(shí)開(kāi)工作業(yè)熟料大大提高了裝卸作業(yè)效率,深受貨主、船東的高度贊揚(yáng)。