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“鋼鐵巨人”再次牽手南通港口集團(tuán)

發(fā)布日期:2005-08-11

南通港口集團(tuán)的“大船”品牌效應(yīng)在激烈的港口運(yùn)輸市場競爭中越來越凸現(xiàn)出明顯的優(yōu)越性。三年多來,超大型船舶接卸不僅為南通港吸引大客戶,穩(wěn)定大貨源,爭得高效益,更使港口社會功能的進(jìn)一步凸現(xiàn),納入總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,贏得大企業(yè)的青睞,為逐步形成互動的良性循環(huán)帶來喜人的發(fā)展態(tài)勢。目前,上海寶鋼集團(tuán)與南通港口集團(tuán)戰(zhàn)略合作洽談?wù)f明了這一點(diǎn)。   集團(tuán)副總經(jīng)理王亞東在分析社會總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流業(yè)以及港口運(yùn)輸?shù)年P(guān)系時指出,在目前長江及海洋岸線嚴(yán)重緊缺的情況下,港口,作為一種長期、穩(wěn)定而又不可再生的稀缺資源其社會功能及重要性必然被更多的有識之士所認(rèn)識。現(xiàn)代企業(yè),尤其是超大型企業(yè)的成本管理范圍已經(jīng)從原有的對原料、生產(chǎn)及銷售成本的核算細(xì)化到物流運(yùn)輸成本的高度重視。因此,選用最經(jīng)濟(jì)、安全、迅捷的運(yùn)輸方式,形成固定的物流供應(yīng)鏈,是他們進(jìn)一步重視對港口資源的鎖定,加強(qiáng)與港口合作的理性選擇。   南通港口持續(xù)實(shí)施大港口大物流戰(zhàn)略,始終領(lǐng)先于長江沿線各港,成為長江上第一個擁有5萬噸級以上碼頭,第一個投巨資建造10萬噸級的散貨碼頭,第一個接卸10萬噸級以上的超大型船舶的港口。自2001年至今,南通港口已接卸大型船舶280多艘次,其中15萬噸級以上超大型船舶就占93艘次。大碼頭造就大品牌,大品牌吸引大客戶,大客戶帶來大貨源。目前,南通港響當(dāng)當(dāng)?shù)摹按蟠逼放撇粌H為貨主船東減少大量成本,更保證本港貨物中轉(zhuǎn)量年年遞增,成為國家重要的定點(diǎn)礦石中轉(zhuǎn)基地。   上海寶鋼集團(tuán)是我國的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),企業(yè)競爭力居全國之首。2003年被《財富》雜志評為世界500強(qiáng)企業(yè)的372位,去年又躍居第309位,其發(fā)展目標(biāo)是成為世界鋼鐵前3強(qiáng)。寶鋼業(yè)務(wù)量的迅速擴(kuò)張,物流成本必然隨之增加,南通港成熟的“大船”品牌和全面快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為寶鋼物流鏈中不可或缺的一環(huán)。此次前來參加戰(zhàn)略合作洽談的寶鋼集團(tuán)物流運(yùn)行部總經(jīng)理李建偉接受記者采訪時說,自2003年10月29日寶鋼第一條6.5萬噸的礦石船“寶通?!陛喸谀贤ǜ劢有堕_始,寶鋼與南通港的合作便有了良好的基礎(chǔ)。從7萬噸的“巴拿馬”船型到10萬噸以上的“開普”型超大船至今已有30多艘次,南通港每次都做得很漂亮?,F(xiàn)在寶鋼在通的年中轉(zhuǎn)量已達(dá)300多萬噸,是南通港貨運(yùn)量發(fā)展最快的客戶。隨著滬通兩市經(jīng)濟(jì)合作越來越緊密,寶鋼與南通港口集團(tuán)的合作發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢和前景。特別是已經(jīng)打響的“大船”品牌和投資10億的十萬噸級泊位,完全符合也充分體現(xiàn)了“三個代表”中的“先進(jìn)生產(chǎn)力”的發(fā)展要求,更加呈現(xiàn)出南通港在長三角的物流運(yùn)輸?shù)匚?。這一切的投入和努力,為寶鋼決策層所認(rèn)可,同時也與寶鋼的戰(zhàn)略發(fā)展需要相匹配,必然成為寶鋼物流供應(yīng)鏈中的重要一環(huán)。所謂既著眼現(xiàn)在又著眼未來,我想,雙方長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作前景將更美好。在談到具體貨源時他告訴記者,寶鋼下屬的寶日制鋼和梅山鋼鐵每年分別有100萬和400多萬噸的礦石進(jìn)口,加上集團(tuán)公司的鋼材進(jìn)口,貨源量將逐年遞增,從世界航運(yùn)業(yè)的運(yùn)輸形勢和物流成本考慮,我們都將選用超大型船舶運(yùn)輸,南通港的品牌和能力以及在長三角的地理位置,無疑是長江的龍頭,將成為我們的首選。   南通港口集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王衛(wèi)國在洽談時就企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作有關(guān)問題提出要求,即年底之前要全面得到寶鋼對我港接卸服務(wù)方面的反饋信息以及時修正、提升水平,更好地服務(wù)寶鋼;二是明年應(yīng)鎖定一個數(shù)字,在以往的基礎(chǔ)上有一個量化或份額的指標(biāo),爭取再上一個臺階;再是要建立一個良好的協(xié)調(diào)和信息機(jī)制,及時處理相關(guān)問題,及時了解寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施情況以便我港作出調(diào)整與之形成鏈接。洽談結(jié)束后,王董事長對記者說,如今港口的社會地位在逐步提升,港口作為物流的重要資源,已納入巨人企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,使我們能與之平等對話,共商合作共贏之道。在與寶鋼等企業(yè)交往的過程中,我們也找到了港口營銷的新賣點(diǎn)。   雙方洽談均表示出誠摯和積極的態(tài)度,同時約定近期再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性會談。港口集團(tuán)商務(wù)部,生產(chǎn)部及姚港、通州港務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人均參加會談。