集裝箱碼頭有限公司向24萬標(biāo)箱沖刺
發(fā)布日期:2004-08-13
7月28日,集裝箱碼頭有限公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),認(rèn)清形勢(shì),重新定位,要求全體員工奮力拼搏,向24萬標(biāo)箱沖刺。
今年上半年,南通港集裝箱碼頭有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一路高歌,繼首月開門紅后,集裝箱吞吐量又連續(xù)4個(gè)月突破2萬標(biāo)箱,1-6月累計(jì)完成吞吐量118569TEU,收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也較往年有較大幅度提高。如何正確評(píng)估上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他相關(guān)方面的實(shí)績(jī),找準(zhǔn)下半年努力的目標(biāo),由公司市場(chǎng)開發(fā)部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部及財(cái)務(wù)、安全等9個(gè)部門 參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)認(rèn)為,上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“三升一平”特點(diǎn),即進(jìn)口重箱、內(nèi)支線箱量,內(nèi)貿(mào)集裝箱量上升,近洋航線箱量持平。與此同時(shí),制約集裝箱發(fā)展的因素也日漸顯露,如場(chǎng)地緊張、勞動(dòng)力不足、道路交通安全法實(shí)施之后帶來的新問題,代理、船公司移師上海,內(nèi)部信息系統(tǒng)運(yùn)行速度不快等已成為亟待解決的問題。
為此,公司總經(jīng)理陳寶喜在經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上表示,下半年將努力做到“八個(gè) 一”,即瞄準(zhǔn)一個(gè)市場(chǎng),穩(wěn)定老航線,拓展新航線,發(fā)展中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù);內(nèi)外市場(chǎng)一起抓;空重箱市場(chǎng)一起抓;盯住一個(gè)安全堅(jiān)持抓好安全,日常管理和長(zhǎng)效管理;抓住一個(gè)考核,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,完善四大考核體系;嚴(yán)格一個(gè)管理,以降本增效為突破口,以節(jié)能、降耗、節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)和原材料為主線,在去年基礎(chǔ)上下降10%;再創(chuàng)一個(gè)新高,調(diào)整標(biāo)桿,自我加壓,向24萬箱量沖刺,爭(zhēng)取達(dá)到25萬標(biāo)箱;謀求一個(gè)發(fā)展,即認(rèn)清形勢(shì),重新定位,先做喂給港,再創(chuàng)造條件建立區(qū)域性樞紐港,以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),回報(bào)社會(huì)。立足自我,追求卓越,挺進(jìn)攬貨市場(chǎng),著眼建立綜合物流。
港口集團(tuán)黨委副書記徐惠香、副總經(jīng)理王亞東聽完分析后,對(duì)集裝箱公司的做法和決心給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。