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黨建創(chuàng)新為企業(yè)增添活力

發(fā)布日期:2004-07-02

近年來(lái),姚港港務(wù)公司黨委認(rèn)真探索新時(shí)期企業(yè)抓好黨建,支持促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新路子。他們緊緊圍繞“外樹(shù)企業(yè)形象,內(nèi)強(qiáng)職業(yè)忠誠(chéng)”這一主題,注重思想政治工作創(chuàng)新、黨組織活動(dòng)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新,充分發(fā)揮廣大黨員的“三個(gè)模范”作有,有力地增強(qiáng)了黨組織的向心力和企業(yè)的凝聚力,從而贏得更多的市場(chǎng)份額,公司的吞吐量和利潤(rùn)連創(chuàng)新高。 為了把黨的思想政治工作滲入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中,做到職工思想狀況早了解、早分析、早解決問(wèn)題,他們力求思政工作的不斷創(chuàng)新,而創(chuàng)新的立足點(diǎn)就是要?jiǎng)?wù)實(shí),在具體工作中堅(jiān)持“六個(gè)必訪”,即職工生病住院必訪,家庭生活困難必訪、婚喪嫁娶必訪、家庭糾紛必訪、遭受天災(zāi)人禍必訪、曠工缺勤必訪。讓職工切身感到公司“心”里有我,“公司”也裝在職工里;創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)方式是增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力的重要途徑。他們注重活動(dòng)內(nèi)容、載體、發(fā)揮作用的途徑和方法上創(chuàng)新,堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中心,做到“兩個(gè)相結(jié)合,兩個(gè)作用的發(fā)揮”,即:把黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,把政治學(xué)習(xí)同業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,將企業(yè)黨組織的作用通過(guò)促進(jìn)發(fā)展化解矛盾、凝聚人心來(lái)發(fā)揮,將黨員的作用通過(guò)業(yè)務(wù)能力和做好職工思想政治工作來(lái)發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展;隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要?jiǎng)恿?。他們?cè)谌w黨員干部中開(kāi)展實(shí)踐“三個(gè)代表”,爭(zhēng)當(dāng)個(gè)模范”的主題活動(dòng),即:勤奮學(xué)習(xí),善于思考的模范;解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范;勇于實(shí)踐,銳于創(chuàng)新的模范。以支部為單位開(kāi)展“四比四賽”,即:比管理賽效益,比安全賽“四無(wú)”,比一專多能賽工作效率,比技改技革賽降本增效,使廣大黨員自覺(jué)服從大局,支持改革,在急、難、險(xiǎn)、重工作中走在前干在前。黨員勞模嚴(yán)漢圣在公司生產(chǎn)任務(wù)重,機(jī)械普遍老化技術(shù)狀況差的情況下,帶領(lǐng)港機(jī)廠的員工們奮力拼搏確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。黨員顧炳華、王震帶領(lǐng)散貨作業(yè)區(qū)一線職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),工班生產(chǎn)記錄連創(chuàng)新高。調(diào)度室主任、黨員劉鋼為接卸大型海輪,經(jīng)常日夜加班制訂卸船方案并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保公司連續(xù)50艘15萬(wàn)噸級(jí)海輪靠泊卸船無(wú)事故。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo),黨員的模范作用,全體員工的奮力拼搏,公司1-5月份的吞吐量和利潤(rùn)不斷創(chuàng)下歷史新高。