２００３年，南通港口集團黨委以“三個代表”重要思想為指導，深入學習、貫徹、落實十六大精神和十六屆三中全會精神，進一步推動理論武裝和理論創(chuàng)新工作，緊密結(jié)合港口經(jīng)營生產(chǎn)，不斷深化文明單位創(chuàng)建工作，努力增強思想政治工作的針對性、實效性和滲透力，促進了港口兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 　　１、圍繞主題，狠抓落實，把學習貫徹“三個代表”重要思想的熱潮引向深入。２００３年，集團公司黨委把學習貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想作為首要的政治任務(wù)來抓，把理論學習與推動各項工作、解決實際問題結(jié)合起來，把研究、解決港口改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題作為理論學習的落腳點，用十六大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，力求使港口工作有新突破、新發(fā)展。一是以知識更新、能力提高、素質(zhì)養(yǎng)成為主線，努力打造學習型黨委中心組。明確“學習理論，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，建好班子”作為兩級黨委中心組學習的基本思路，努力把兩級黨委領(lǐng)導班子建成一個學習型班子，實干型隊伍，創(chuàng)新型集體。二是堅持理論聯(lián)系實際。黨委將集團公司中層以上領(lǐng)導干部列為理論學習的重點，在學習中轉(zhuǎn)觀念，換思想，找差距，尋思路，求定位。一年來，集團公司中層干部在學習領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上積極開展形式多樣的調(diào)研活動，對集團公司如何抓住機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)競爭力；抓主業(yè)，創(chuàng)品牌，增效益；怎樣進行資本運作；企業(yè)改制后黨組織如何開展工作等各個方面提出了工作思路和對策措施。三是不斷創(chuàng)新學習方式和載體，促使理論學習活動切實落到實處，取得實效。集團公司黨委建立健全了集中學習制度、自學制度、學習調(diào)研、學習輔導、學習交流、學習考評等一系列規(guī)范的學習制度，以制度來保障，用機制來引導，變軟的要求為硬的管理。 　?。?、突出重點，注重實效，推動創(chuàng)建工作向廣度和深度發(fā)展。根據(jù)港口管理體制改革政企分開后的實際，公司黨委以大力開展創(chuàng)建文明單位工作為主線，統(tǒng)率各項工作，努力促進港口兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時圍繞省、市文明單位標準的考核要求，以創(chuàng)服務(wù)品牌，樹企業(yè)形象為創(chuàng)建主題，以爭創(chuàng)誠信企業(yè)，打造文明港口為創(chuàng)造口號，以參創(chuàng)“人民滿意服務(wù)品眚”活動為載體，在全集團范圍內(nèi)廣泛開展打造服務(wù)名牌活動，精心培育、選樹優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌示范噗，以點帶面，點面結(jié)合，全面提升港口的整體服務(wù)水平，不斷地將服務(wù)名牌做大、做強、做優(yōu)，不斷提升服務(wù)名牌的含金量。創(chuàng)建工作融入中心，融入大局，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，相互促進，共同提高。 ３、堅持導向，發(fā)揮優(yōu)勢，用強有力的思想政治工作促進企業(yè)改革發(fā)展。為配合集團公司改革改制工作，集團公司黨委針對港口深化改革和不斷發(fā)展的新形勢，正視思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)，找準著力點，不斷探索有效途徑，切實加強工作的主動性、針對性和實效性。本著“堅持正面宣傳、突出典型引路、重在釋疑解惑”的精神，一方面加強了對改革的宣傳造勢，進一點營造強攻改革的輿論環(huán)境；另一方面注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，把過細的思想政治工作貫穿于改革的全過程。針對部分職工政策概念不清，法制觀念不強等問題，有的放矢地進行政策法規(guī)的宣傳教育，注意在改革推進中妥善及時化解各類矛盾。正確引導職工轉(zhuǎn)變觀念，理解改革，支持改革，投身改革。集團公司黨委在《港口新聞》報上開辟了“改革之聲、改革動態(tài)、解疑釋惑、政策法規(guī)問答”等專欄，連續(xù)報道改革信息，對改革典型和成果進行宣傳。編寫的改革宣傳提綱，印發(fā)至各單位組織職工學習。精心制作的五塊改革宣傳展板，在各單位進行巡回展覽，擴大宣傳覆蓋面。各單位組織職工踴躍參與“我與改革”征文比賽，共收到征文３９篇，這些文章結(jié)合實際談體會、談感受、談看法，為集團公司搞好改革出謀劃策。這一系列活動的開展，有力地推動了集團公司改革改制工作的順利開展。