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集團(tuán)召開(kāi)“四個(gè)年”建設(shè)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)提升推進(jìn)會(huì)

發(fā)布日期:2022-08-17



  為了更好地強(qiáng)壯企業(yè)筋骨,全面落實(shí)省、市國(guó)企改革三年行動(dòng)要求,助推南通港轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展,8月12日下午,南通港(港口)集團(tuán)在港口大廈二樓會(huì)議室召開(kāi)“管理提質(zhì)年”“運(yùn)營(yíng)提效年”“建設(shè)提速年”“改革提升年”建設(shè)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)提升推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分(子)公司負(fù)責(zé)人,各單位行政、黨群職能線負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)崔劍主持。

  會(huì)上,集團(tuán)4個(gè)職能部門(mén)與4家子公司代表分別作了主題交流發(fā)言。企業(yè)策劃部、安全質(zhì)量部、技術(shù)裝備部、采購(gòu)管理部圍繞管理提質(zhì)、改革提升兩大要求,結(jié)合部門(mén)工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、存在問(wèn)題與努力方向,就提高管理工作前瞻性、規(guī)范性作了經(jīng)驗(yàn)交流。碼頭管理公司、建投公司、輪駁公司、通遠(yuǎn)港口公司從強(qiáng)化企業(yè)管理入手,結(jié)合各自實(shí)際,圍繞運(yùn)營(yíng)提效、建設(shè)提速的要求,重點(diǎn)匯報(bào)了創(chuàng)新性開(kāi)展工作、特色亮點(diǎn)及努力方向等具體舉措。集團(tuán)其他職能部門(mén)和分(子)公司作了書(shū)面交流。

崔劍對(duì)集團(tuán)職能部門(mén)、基層單位的經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)作了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),希望互相學(xué)習(xí)借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,比學(xué)趕超,全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)效和實(shí)效,并對(duì)集團(tuán)下階段推進(jìn)“四個(gè)年”建設(shè)和國(guó)企改革管理工作提出了四方面要求。一是聚力“管理提質(zhì)”,推進(jìn)企業(yè)管理邁上新臺(tái)階二是聚力“運(yùn)營(yíng)提效”,推動(dòng)企業(yè)整體效益穩(wěn)增長(zhǎng)。三是聚力“建設(shè)提速”,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。四是聚力“改革提升”,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展迸發(fā)新活力。

  集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱玉強(qiáng)從南通港“二次創(chuàng)業(yè)”的高度,對(duì)集團(tuán)下階段深化“四個(gè)年”建設(shè)和國(guó)企改革提升提出了八個(gè)“新”的工作要求。一是干事創(chuàng)業(yè)要有新風(fēng)貌。二是錨定目標(biāo)要有新作為。三是管理提升要有新思路。四是運(yùn)營(yíng)提效要有新突破。五是建設(shè)提速要有新舉措。六是改革提升要有新成果。七是激勵(lì)約束要有新成效。八是示范引領(lǐng)要有新?lián)?dāng)。

  朱玉強(qiáng)指出,當(dāng)前集團(tuán)上下正在接續(xù)奮斗、對(duì)標(biāo)落實(shí)市委市政府“加快建設(shè)‘一樞紐五城市’,全力打造通州灣新出??诮B?lián)運(yùn)樞紐”奮斗目標(biāo);在深化“四個(gè)年”建設(shè)中,必須抓好“四個(gè)落實(shí)”。一要提升理念抓落實(shí)。二要?jiǎng)?chuàng)新方法抓落實(shí)。三要掛圖作戰(zhàn)抓落實(shí)。四要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。同時(shí),圍繞“國(guó)企改革永遠(yuǎn)在路上”主題提出了相關(guān)要求。

  據(jù)悉,集團(tuán)近期已印發(fā)《開(kāi)展“管理提質(zhì)年”“運(yùn)營(yíng)提效年”“建設(shè)提速年”“改革提升年”活動(dòng)推進(jìn)方案》,提出了24項(xiàng)工作任務(wù),旨在以“管理提質(zhì)”簡(jiǎn)流程、促降本、增效能,以“運(yùn)營(yíng)提效”拓空間、挖潛力、創(chuàng)業(yè)績(jī),以“建設(shè)提速”夯基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、優(yōu)服務(wù),以“改革提升”續(xù)動(dòng)力、增活力、提效能,全面推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)管理和改革發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)對(duì)標(biāo)對(duì)表、落細(xì)落實(shí),助推集團(tuán)強(qiáng)身健體和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。