集裝箱分公司

    1月19日，集裝箱分公司召開了2017年度領導班子及個人述職述廉暨民主測評會。公司班子成員、全體中層干部及職工代表參加了會議。集團公司黨委書記、董事長施渠平、人力資源部部長郭家鹍、黨委工作部副部長顧焱華出席會議。
    公司黨委書記、總經理葛建華代表領導班子述職，他對2017年度經濟指標完成情況、主要工作措施及成效和黨風廉政建設等進行了認真總結，分析了存在不足，明確了努力方向。領導班子成員圍繞履職盡責、廉潔自律兩方面認真總結了個人2017年工作實績、問題不足和2018年工作思路。班子成員一致表示，在新的一年里要進一步帶頭加強學習、改進作風、抓好落實，勇于開創(chuàng)新局面，為公司發(fā)展竭盡全力。

    在聽取了公司領導班子和個人的述職述廉工作匯報后，集團公司黨委書記、董事長施渠平作了講話。他說，集裝箱分公司在過去一年生產經營實現(xiàn)了新突破，黨建取得了新成效，各項工作穩(wěn)中有進，成績來之不易。2018年是集裝箱分公司轉型發(fā)展的重要一年，公司要在六個方面激發(fā)新作為。一是要順應時代發(fā)展的要求，在謀劃未來發(fā)展上激發(fā)新作為。以高質量發(fā)展、綠色發(fā)展的要求抓好港口一體化整合和企業(yè)轉型升級，力保三個平穩(wěn)：生產經營平穩(wěn)、職工隊伍平穩(wěn)、安全生產平穩(wěn)。二是要在穩(wěn)定經營、開拓市場上激發(fā)新作為。在企業(yè)改革發(fā)展攻堅克難、奮力爬坡的關口，要在實際工作中接受考驗，勇于擔當，壓實責任。三是要在穩(wěn)定生產、保障安全上激發(fā)新作為。正確處理好新老碼頭業(yè)務轉移中平衡發(fā)力、精準發(fā)力；要正確處理好安全和效益的關系；要堅決克服安全生產麻痹思想。四是要在穩(wěn)定隊伍、聚攏人才上激發(fā)新作為。打造優(yōu)秀的管理隊伍和職工隊伍，要關愛關心職工的思想生活。五是要在從嚴管理、夯實基礎上激發(fā)新作為。以新體制下的新思路、新要求加快推進制度流程梳理修訂和執(zhí)行，提升管理能力和水平。六是要在強化黨建、注重廉政建設上激發(fā)新作為。加強基層黨組織在生產經營中的作用；進一步強化黨風廉政建設；持續(xù)推進作風建設，積極倡導“由我來辦，馬上就辦，辦就辦好”的工作作風。最后，施書記勉勵大家，要不忘初心、牢記使命，攻堅克難、砥礪前行，港口的明天一定會更好。
    與會中層干部、職工代表本著實事求是的態(tài)度，對領導班子及班子成員一年來的履職和廉政等情況進行了現(xiàn)場測評。
                                           狼山港務分公司

　　1月22日，狼山港務分公司召開了2017年度領導班子及成員述職述廉及民主測評會。會議由公司黨委書記楊建如主持，集團公司黨委副書記、工會主席王英、人力資源部部長郭家鹍、黨委工作部副部長顧焱華出席了會議?；鶎硬块T中層管理人員和職工及勞模先進代表共32人參加了測評會。

　　公司總經理許穩(wěn)林首先代表公司行政領導班子進行述職，他從“瞄準市場，咬住目標，全力以赴搞好生產經營；突出重點，聚精會神抓好安質環(huán)保；立足長遠管理，設備潛能得到充分挖掘；堅持以身作則，做到遵章守紀，清正廉潔”四個方面進行了述職。他強調，2017年公司生產經營雖然取得超額完成任務的業(yè)績，但也存在一些不足，新一年將與全體職工共同迎接挑戰(zhàn)，克服困難，以自信務實的精神狀態(tài)，推動各項工作平穩(wěn)發(fā)展。

　　公司黨委書記楊建如代表公司黨委班子進行了“做好六個表率”的述職。隨后，公司領導班子成員從“德、能、勤、績、廉”五方面依次進行了述職述廉。參會代表對領導班子和成員進行了民主測評。

　　會上，集團公司黨委副書記、工會主席王英指出，參加測評會的干部職工不少同志見證了狼山分公司的發(fā)展歷程，南通港從“江河時代”進入“江海時代”，狼山港曾經立下了赫赫功勛。如今，廣大職工關心的搬遷問題、橫港沙基地建設等工作，市政府正在強力推進，緊鑼密鼓的進行。最后，王書記從“穩(wěn)市場、抓安全、控成本、強隊伍、嚴管理、促黨建”六方面對公司2018年工作提出了希望和要求。

　　述職述廉及民主測評會后，黨委工作部副部長顧焱華一行召開了部分基層黨支部書記座談會，并對狼山港務分公司黨委和基層黨支部2017年黨建工作開展情況進行了檢查。

                                               江海港務分公司                                       

    1月16日，江海港務分公司召開了領導班子及成員年度述職述廉暨民主測評會。公司各部門負責人及職工代表聽取了公司黨政領導班子及六位成員的述職報告。集團公司紀委書記、副總經理崔劍，人力資源部部長郭家鹍，黨委工作部副部長顧焱華出席了會議。

　  開展黨政領導班子及成員述職暨民主評議對進一步推進企業(yè)及干部管理民主化、科學化和客觀準確評價領導干部起著至關重要的作用。會上，人力資源部部長郭家鹍對公司班子及成員年度述職暨民主測評提出了要求，公司總經理宋榮健、黨委書記丁毅分別作了公司行政和黨委領導班子2017年度述職總結，隨后，公司領導班子六位成員分別回顧總結了2017年度個人崗位履職情況。集團公司黨委工作部副部長顧焱華要求參會人員在測評過程中要實事求是，公正、全面、客觀的評議領導干部。述職完畢后，與會人員對公司黨政領導班子及成員進行了民主測評。測評過程嚴謹認真，與會人員每人填寫一份測評表，采取無記名方式，現(xiàn)場開箱清點回收測評表。

　　會上，集團公司紀委書記、副總經理崔劍充分肯定了公司黨政領導班子及成員2017年度生產經營管理工作，同時希望公司領導班子進一步圍繞“穩(wěn)市場、謀經營，抓生產、促環(huán)保，控成本、提效益，強隊伍、聚人才，嚴管理、強基礎”等方面提升精氣神，竭力完成年度各項目標任務，努力為集團公司改革經營發(fā)展作出應有的貢獻。 

                                      通州港務分公司                                         

    1月23日，通州港務分公司召開2017年度領導班子述職述廉述黨建暨民主測評會，集團公司黨委副書記、工會主席王英、人力資源部部長郭家鹍、黨委工作部副部長顧焱華、公司領導、全體中層干部和部分先進代表53人參加了會議。

　　2017年，通州分公司領導班子緊緊圍繞“夯實管理”經營思路，以“鞏固”和“攻堅”為抓手，以“四服務四到位”黨建工作品牌服務項目化、責任化、制度化創(chuàng)新實踐活動為依托，牢牢把握市場動態(tài)，抓好“穩(wěn)隊伍、穩(wěn)經營、穩(wěn)安全、穩(wěn)管理”等工作：一是加強形勢任務教育，增強戰(zhàn)勝困難的信心和動力；二是加大貨源組織力度，千方百計穩(wěn)定經營；三是強化現(xiàn)場生產組織，千方百計穩(wěn)定安全；四是齊心協(xié)力降本增效，千方百計穩(wěn)定管理；五是群策群力抓好和諧，千方百計穩(wěn)定隊伍；六是推進黨風廉政建設，從嚴治黨落到實處；七是發(fā)揮群團工作職能，構建和諧平安港口。2017年公司完成吞吐量1829萬噸，創(chuàng)歷史新高，超額完成了集團考核指標，安全生產實現(xiàn)“四無”，各項工作圓滿完成年初既定目標。

　　公司總經理蔡欣、黨委書記趙忠祥分別作了2017年度公司行政和黨委領導班子述職總結，領導班子五名成員分別從“德、能、勤、績、廉”五個方面回顧總結了2017年度崗位履職情況。參會人員對公司領導班子和成員進行了民主評議。

　　會上，集團公司黨委副書記、工會主席王英指出，通州分公司是一家有著悠久歷史和光榮傳統(tǒng)的港口裝卸單位，有著南通港“根據地”的美譽。2018年，通州港區(qū)提升改造作為集團公司實施的“三大工程”之一，制訂了分步實施計劃，并將加大碼頭設施硬件投入，使之成為集團公司新老碼頭承上啟下過渡發(fā)展的穩(wěn)定器。她對2017年度通州分公司領導班子述職述廉情況進行了充分肯定，并對公司做好2018年各項工作提出了六點要求。

1月9日下午，南通港口輪駁有限公司召開領導班子述職述廉民主測評會。

1月18日上午，南通中理公司召開領導人員述職述廉民主測評會。