狼山港務分公司緊緊抓住9月份外貿進出口貨源量呈現增勢，生產再現繁忙的機遇，對形勢進行客觀分析，通過公司月度例會等形式進行港情發(fā)布，組織干部員工開展“5-1=5”大討論，統(tǒng)一思想認識，堅定信心, 直面困難,調動干部員工挖掘人力、機械、庫場等方面的潛力，千方百計提高碼頭利用率；鼓勵干部員工敢于拼搏解難題，齊心協力創(chuàng)佳績，以實際行動喜迎十九大，向國慶獻禮。

　　信心和行動的堅定，為公司實現生產經營目標提供了動力。進入9月以來，滿載進口硫磺、大豆、復合肥的萬噸巨輪接踵而至，轉運出港的船舶也相繼抵港,碼頭呈現一派繁忙。但由于泊位相當緊張，到港船期相對集中，接卸要求時間緊，質量、環(huán)保要求高，加上陰雨等因素，給生產組織憑添了諸多困難。公司將抓好9月份生產經營作為打響沖刺四季度的前哨戰(zhàn)，為全面和超額完成全年目標任務打下堅實基礎，進行了全方位運籌。為確保到港的每艘船舶不待裝、不待卸，每一種貨、每一噸貨都物暢其流，公司裝卸、機械、理貨、港機等各生產、維修部門及廣大員工在工前就對每一個貨種的作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)要求、注意事項等都了然于心；各部門管理人員深入生產第一線，及時解決影響生產的不利因素，班與班之間做到無縫對接；生產調度根據貨源情況，科學調度碼頭泊位，并掌握好天氣變化情況，巧妙地穿插組織各類貨物的裝卸；單船調度在生產現場做好班前、工前動員，對裝卸過程中的安全、質量、效率、環(huán)保、服務等事項進行詳盡布置；現場安監(jiān)員加大巡查力度，對現場暴露出的問題，及時發(fā)現并加以解決，完善聯檢，最大限度地確保貨物不受損失。