為進一步強化雙基管理，促進先進管理經(jīng)驗更好的落地生根，全面提升管理人員解決實際問題的能力水平，推進企業(yè)管理工作創(chuàng)新，11月16、17日，通州分公司舉辦了為期兩天的員工管理能力提升培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、班組長等87人參加了培訓(xùn)。

　　在為期兩天的培訓(xùn)中，戴教授從團隊共創(chuàng)的4C理論、DISC理論、三腦原理、班組長角色定位、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面入手，詳細(xì)介紹了管理知識和運用技巧，內(nèi)容深入淺出、通俗易懂。通過小組討論、方案形成、集中闡述、角色扮演等多種形式，充分發(fā)揮團隊共創(chuàng)效能，在工作實例中激發(fā)員工內(nèi)在潛能，達(dá)到了有效解決實際工作難題的效果。

　　此次培訓(xùn)是公司立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)抓隊伍建設(shè)、銳意進取推進創(chuàng)新的重要舉措。通過培訓(xùn)，廣大管理人員的管理知識得到了強化，管理技巧獲得了提升，管理視野達(dá)到了拓寬，進一步促進了領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新意識的提升，為公司發(fā)展提供了堅強的制度保證和人才支撐。