今年，通州分公司黨委圍繞集團(tuán)公司黨委的工作部署，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn)，在全體黨員中組織開展以“創(chuàng)新服務(wù)、敬業(yè)高效”為主題的黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)，著力為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)保駕護(hù)航，促進(jìn)了黨建目標(biāo)管理活動(dòng)的遞進(jìn)延伸，體現(xiàn)了黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。

　　通州分公司黨委班子緊貼行政提出的“客戶滿意年”目標(biāo)，從發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢的角度，抓住企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最迫切需要解決的主要難題和矛盾，對黨建主題活動(dòng)的形式和內(nèi)容精心謀劃，為提高企業(yè)迎接市場挑戰(zhàn)能力注入精氣神，通過發(fā)揮黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，凝聚員工智慧力量，在面向客戶、面向市場、面向貨源中把黨建成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)營發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)了黨建工作同行政工作的同心同向、同頻共振，互為推動(dòng)、相得益彰。

　　近年來，隨著長江港口碼頭的迅猛發(fā)展，企業(yè)面臨同質(zhì)化的市場競爭，增加經(jīng)營創(chuàng)收難度，壓縮企業(yè)利潤空間。如何在逆境下走出傳統(tǒng)的管理套路，以全新的服務(wù)穩(wěn)定客戶、穩(wěn)定貨源、穩(wěn)定創(chuàng)收，維護(hù)好企業(yè)的利益和員工的利益，既是行政工作的中心，也是黨委思考和謀劃的課題。公司黨委在全面總結(jié)前幾年黨建成果的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)新服務(wù)、敬業(yè)高效的理念，引導(dǎo)黨員干部在競爭對手云集的市場中, 把經(jīng)營管理的著力點(diǎn)放在對顧客期望的主動(dòng)探求和把握上，提出了“三個(gè)零對接”、“三個(gè)滿足”、“三個(gè)領(lǐng)先”等服務(wù)舉措，把主動(dòng)服務(wù)同建立一攬子服務(wù)體系相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)在服務(wù)同客戶需求的有效對接，用軟實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。為了把富有特色的黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)引向深入，公司黨委精心設(shè)計(jì)制作了系列化的展板、標(biāo)牌，張貼在各支部活動(dòng)室和宣傳櫥窗。通過主題活動(dòng)論壇、黨建工作對標(biāo)考核、黨內(nèi)先進(jìn)評比等載體，讓黨員干部?？?、常思、常想，不斷用創(chuàng)新服務(wù)、敬業(yè)高效的標(biāo)準(zhǔn)和要求對照檢查自己的言行，在弘揚(yáng)企業(yè)文化的同時(shí)放大正能量，在促進(jìn)裝卸生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效開展中彰顯黨建工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

    黨建目標(biāo)管理主題活動(dòng)促進(jìn)了公司的經(jīng)營生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。今年1-9月，在激烈的市場競爭中，公司主營收入、完成利潤和安全生產(chǎn)都取得了較好的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了以黨建促發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。