7月21日下午，江海分公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，相關(guān)部門對(duì)上半年工作進(jìn)行了回顧小結(jié)，并對(duì)當(dāng)前面臨的困難進(jìn)行了深入分析，提出了破解應(yīng)對(duì)措施。會(huì)議要求公司上下統(tǒng)一思想，提振信心，全力保量爭(zhēng)收，共同為迎戰(zhàn)下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

　　今年來，公司面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、鋼鐵行業(yè)萎靡不振以及港口惡性競(jìng)爭(zhēng)等多重不利因素疊加影響，通過順勢(shì)調(diào)整商務(wù)價(jià)格機(jī)制，想方設(shè)法穩(wěn)固市場(chǎng)，努力提升裝卸服務(wù)，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了前期經(jīng)營(yíng)急劇下滑趨勢(shì)。上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共完成貨物吞吐量1528萬噸，完成收入1.4億元，凈利潤(rùn)占年初預(yù)算40%，同比往年高位發(fā)展態(tài)勢(shì)，公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)壓力前所未有。會(huì)上，參加匯報(bào)交流的商務(wù)、調(diào)度、財(cái)務(wù)、技術(shù)、物資等部門通過精心制作的PPT幻燈片對(duì)上半年的工作進(jìn)行了詳細(xì)量化分析，對(duì)當(dāng)前面臨的困難進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，提出了解決思路建議。通過會(huì)議綜合分析，與會(huì)人員對(duì)公司面臨的形勢(shì)任務(wù)有了更為深刻清晰的認(rèn)識(shí)，提振了大家和衷共濟(jì)、迎戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)困難的信心和決心。

　　公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)參加交流部門的分析匯報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。公司黨委丁毅書記結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，向各部門提出了“思路要有新拓展、管理要有新舉措、精神要有新提振”的工作要求。針對(duì)公司當(dāng)前緊環(huán)境下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，宋榮健總經(jīng)理著重提出了公司商務(wù)部門要采取更為靈活的營(yíng)銷策略，穩(wěn)定老客戶，提升貨源量；挖掘系統(tǒng)潛能，提升通貨能力；增強(qiáng)憂患意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量；著力強(qiáng)身健體，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平的“五提升”措施要求，努力在貨物接卸量、創(chuàng)收節(jié)支、效率質(zhì)量等方面實(shí)現(xiàn)新突破，竭力爭(zhēng)取完成公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。