又到年中，集裝箱分公司檢驗(yàn)上半年工作成果、部署下半年重點(diǎn)工作的重要會(huì)議——2016年上半年經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)于7月15日下午召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員參加了會(huì)議。

　　各部門(mén)以PPT形式匯報(bào)了上半年工作和經(jīng)濟(jì)分析，柱形圖、折線圖、餅圖等一系列數(shù)據(jù)分析圖表直觀清晰地反映了上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，通過(guò)數(shù)據(jù)查規(guī)律、找原因、看管理，梳理上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理的主要特點(diǎn)、成功經(jīng)驗(yàn)，以及薄弱環(huán)節(jié)，并為下半年工作制訂了切實(shí)措施。

　　徐曉東副總經(jīng)理作了2016年上半年經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告，徐總肯定了上半年在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織、安全管理機(jī)制、節(jié)能降耗、活力黨建等方面的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出了上半年工作中存在的問(wèn)題，以及下半年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。徐總要求下半年進(jìn)一步做好六個(gè)方面的工作：一是建立健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，進(jìn)一步加大開(kāi)發(fā)力度；二是鞏固生產(chǎn)模式創(chuàng)新成果，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織；三是強(qiáng)化全面安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全雙基；四是加強(qiáng)設(shè)備管用養(yǎng)修工作，進(jìn)一步提升保障能力；五是提高精細(xì)管理水平，進(jìn)一步抓好控本節(jié)支；六是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)和諧發(fā)展。

    葛建華總經(jīng)理對(duì)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊、外部監(jiān)管趨嚴(yán)、自然環(huán)境多變的客觀形勢(shì)面前，公司上下眾志成城、共克時(shí)艱，交出了一份比較滿意的答卷。面對(duì)下半年的諸多困難和壓力，葛總對(duì)中層管理人員提出六點(diǎn)要求：一是一心一意圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)；二是抓好團(tuán)結(jié)和總結(jié)這兩個(gè)關(guān)鍵；三是發(fā)揮帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)作用；四是堅(jiān)持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律；五是統(tǒng)籌兼顧全面進(jìn)步。葛總最后用習(xí)總書(shū)記在慶祝中共成立95周年大會(huì)上的一段講話勉勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)努力：歷史總是要前進(jìn)的，歷史從不等待一切猶豫者、觀望者、懈怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運(yùn)的人，才能贏得光明的未來(lái)。