近日，輪駁分公司參照集團相關(guān)管理制度，結(jié)合公司實際情況，進一步修改和完善單船設(shè)備管理規(guī)定，制訂下發(fā)了《單船設(shè)備管理綜合檢查評比實施辦法》。該辦法的推行，對提高單船設(shè)備管理水平將起到促進作用，為港口生產(chǎn)安全提供設(shè)備保障。 　　多年來，為了推動各項船舶設(shè)備管理制度的落實，該分公司持續(xù)開展了“五好設(shè)備”檢查評比活動，“五好設(shè)備”檢查評比活動在公司設(shè)備管理工作中也發(fā)揮了積極作用。最近，該分公司對《“五好設(shè)備”檢查評比活動實施辦法》進行了修改和完善，實行以精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔，疏導(dǎo)教育與違章處罰相結(jié)合的獎懲制度，并更名為《單船設(shè)備管理綜合檢查評比實施辦法》，還同時下發(fā)了詳實的評分細則。該分公司將按照“月度檢查季度評比”的辦法定期組織檢查評比，評比小組采用打分形式，取平均值為單船月度分，三個月月度分的平均值為季度分。公司將根據(jù)季度分的高低評出4艘季度設(shè)備管理先進單船和1艘季度設(shè)備管理欠佳單船。對先進單船給予獎勵，對欠佳單船給予處罰，并與即將推行的績效考核相掛鉤。單船設(shè)備管理綜合檢查評比結(jié)果由技術(shù)裝備科記錄存檔，將作為單船管理人員職務(wù)任用晉升的重要依據(jù)。 　　這項活動不僅體現(xiàn)臺臺設(shè)備有人管、人人有專責的特點，而且能激發(fā)廣大船員的主人翁精神，同時通過落實各項設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程和崗位練兵制度，能達到提高技術(shù)管理水平、加強船舶科學(xué)管理、延長船舶使用壽命的效果，從而確保船舶設(shè)備安全運行的目的。