班組作為企業(yè)的細(xì)胞，是港口節(jié)能工作的重點(diǎn)。積極做好基層班組的節(jié)能工作，對新形勢下港口降耗有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。狼山港務(wù)分公司港機(jī)廠積極開展基層班組的節(jié)能工作，充分利用班前會、墻報(bào)、板報(bào)和宣傳稿件等多種形式，發(fā)揮輿論的宣導(dǎo)工作，積極做好班組成員的節(jié)能意識教育，克服“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)不算啥”的思想。通過增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使其能自覺地執(zhí)行企業(yè)節(jié)能規(guī)章制度，從而培育職工節(jié)能長遠(yuǎn)觀點(diǎn)，樹立企業(yè)走資源節(jié)約型的目標(biāo)意識。采用表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、評先等多種行之有效的激勵(lì)方式，集思廣益，及時(shí)合理地采納職工的節(jié)能建議，從而促進(jìn)班組成員節(jié)能積極性，發(fā)揮其主人翁責(zé)任感。此外，港機(jī)廠加強(qiáng)班組節(jié)能基礎(chǔ)知識、操作技能和管理方法的培訓(xùn)，通過開展節(jié)能崗位練兵和技能競賽等活動，促進(jìn)班組成員自覺學(xué)習(xí)節(jié)能技術(shù)，使其“知節(jié)能，會節(jié)能”，從而形成“認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)想點(diǎn)子，積極節(jié)能創(chuàng)佳績”的良好氛圍。