南通港口集團(tuán)有限公司二屆一次職代會(huì)隆重召開
發(fā)布日期:2008-04-02
3月29日,集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)隆重召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)尹建爐要求全體管理人員和廣大員工必須不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,大力弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí)、高效、卓越”的企業(yè)精神,咬定目標(biāo),真抓實(shí)干,唱響加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律,為全面完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗!
集團(tuán)公司總經(jīng)理王衛(wèi)國在會(huì)上作了《務(wù)實(shí)創(chuàng)新,規(guī)范高效,努力實(shí)現(xiàn)2008年工作目標(biāo)》的報(bào)告。王衛(wèi)國在總結(jié)2007年工作時(shí)講到,2007年集團(tuán)公司緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心,順應(yīng)客觀形勢(shì)變化,外拓市場(chǎng)內(nèi)抓管理,合理配置使用資源,以品牌開拓市場(chǎng),以能力立足市場(chǎng),以服務(wù)贏得市場(chǎng),不斷穩(wěn)定基礎(chǔ)貨源。積極推進(jìn)部門調(diào)整、中層競(jìng)聘和“三定”改革,逐步完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)依法治企,確保管理流程運(yùn)行順暢。全力推進(jìn)狼山三期工程后續(xù)建設(shè)和對(duì)外開放,加強(qiáng)對(duì)外合作,切實(shí)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全年完成貨物吞吐量5782萬噸,同比增長(zhǎng)29.8%,列長(zhǎng)江沿線港口企業(yè)第一位,其中集裝箱完成37萬TEU,同比增長(zhǎng)15.6%;全年完成營(yíng)運(yùn)總收入6.93億元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)7500萬元,全面完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)。集團(tuán)公司榮獲了江蘇省重點(diǎn)物流企業(yè)50強(qiáng)、南通市明星企業(yè)、南通市安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
王衛(wèi)國在分析2008年港口經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)時(shí)指出,2008年我們面臨著諸多有利因素,省市“沿江開發(fā)、江海聯(lián)動(dòng)”再度發(fā)力,為我們提供了較為寬松的宏觀環(huán)境和可以預(yù)期的良好機(jī)遇;更為重要的是,通過完善法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)決策能力、宏觀調(diào)控能力、自我發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),內(nèi)部管理資源整合及績(jī)效考核機(jī)制初步建立,各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理流程基本形成,保證了企業(yè)在正確的軌道上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們也面臨著發(fā)展進(jìn)程中的一些困難和挑戰(zhàn),需要我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力加以解決。
2008年集團(tuán)公司主要目標(biāo)為:完成貨物吞吐量5900萬噸,其中集裝箱完成39萬標(biāo)箱;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6.92億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8092萬元;安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三確?!?。為全面完成年度工作目標(biāo),王衛(wèi)國要求集團(tuán)上下要認(rèn)真抓好九個(gè)方面的工作:一是調(diào)整策略,駕馭市場(chǎng),努力保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì);二是圍繞生產(chǎn),強(qiáng)化指揮,用高效的生產(chǎn)組織提升能力;三是科學(xué)規(guī)范,整合提升,抓好抓實(shí)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理;四是以人為本,立足現(xiàn)場(chǎng),確保港口安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新提升;五是突出重點(diǎn),明確措施,努力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效;六是立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加快建設(shè)改造形成新優(yōu)勢(shì);七是集中精力,難中求快,推進(jìn)三期通用散貨泊位開放;八是秉承共贏,做強(qiáng)做優(yōu),繼續(xù)推進(jìn)對(duì)外合作邁出新步伐;九是統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn),努力構(gòu)建文明企業(yè)。
最后,王衛(wèi)國要求集團(tuán)公司全體員工大力弘揚(yáng)“誠信、務(wù)實(shí)、高效、卓越”的企業(yè)精神,外抓市場(chǎng),內(nèi)強(qiáng)管理,開源與節(jié)流并舉,效率與效益共進(jìn),按照董事會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)和工作要求,以飽滿的精神扎實(shí)工作,以更快的步伐推進(jìn)發(fā)展,為全面完成2008年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
會(huì)上,王衛(wèi)國與工會(huì)主席王英分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議和集體合同(2007年--2008年)2008年辦實(shí)事補(bǔ)充條款。集團(tuán)公司黨委書記徐惠香就集體合同履約情況2007年度終期檢查的結(jié)果向大會(huì)進(jìn)行了報(bào)告。會(huì)議還審議通過了集體合同2008年辦實(shí)事補(bǔ)充條款、2008年度工資集體協(xié)商協(xié)議、《南通港口集團(tuán)有限公司員工帶薪年休假管理辦法》、《南通港口集團(tuán)有限公司員工考勤管理辦法》和《南通港口集團(tuán)有限公司職工大病救助基金管理辦法》。