7月20日,集裝箱分公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,明確下半年的奮斗目標(biāo)。 　　今年上半年，集裝箱分公司積極開拓市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體良好，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，集裝箱吞吐箱量、航線開辟、安全生產(chǎn)、技術(shù)節(jié)能、清欠帳款、成本控制均有亮點(diǎn)閃現(xiàn)。公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、供應(yīng)、技術(shù)、安全、人事、信息、中藝、金龍等10個(gè)部門的負(fù)責(zé)人分別從各自的實(shí)際進(jìn)行了專題分析，并提出了下半年改進(jìn)的意見。公司總經(jīng)理陳寶喜作了上半年公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的分析報(bào)告，總結(jié)出四大亮點(diǎn)，并對(duì)下半年的工作提出了五點(diǎn)部署。一是集裝箱市場(chǎng)要進(jìn)一步開拓，二是生產(chǎn)組織要進(jìn)一步優(yōu)化，三是安全管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，四是設(shè)備管理要進(jìn)一步細(xì)化，五是執(zhí)行力度要進(jìn)一步提升。 　　會(huì)議結(jié)束前，集團(tuán)公司王亞?wèn)|副總經(jīng)理作了重要講話。他對(duì)公司上半年取得的成績(jī)表示贊賞，對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)要求。一是要正確認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)的走向找準(zhǔn)自身定位，二是要正確認(rèn)識(shí)我們所作的工作和所取得的成績(jī)。三是要正確認(rèn)識(shí)我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局，四是對(duì)集團(tuán)的安全生產(chǎn)要進(jìn)一步重視。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，樹立起使命感和責(zé)任感，樹立起集裝箱發(fā)展的前瞻意識(shí)，竭盡全力，推進(jìn)集裝箱三期工程早日上馬，把集裝箱事業(yè)再向前推進(jìn)一步。